Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A. Thompson ... y otros

Por: Thompson, Arthur AColaborador(es): Peteraf, Margaret A [Coautor] | Gamble, John E [Coautor] | Estrickland III, A. J [Coautor]Idioma: Español Series Teoría y casosDetalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2015Edición: 19a. edDescripción: 247 p. ; 27 x 21 cmISBN: 9786071512987Tema(s): Administración estratégicaClasificación CDD: 658.401 Clasificación LoC:HD30.28 | T468a 2015
Contenidos:
Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
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Incluye créditos de fotografías e índice.

Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia
1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo.--
Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.

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