Detalles MARC
000 -LÍDER |
Campo fijo de descripción fija |
018310000a22003010004500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
Campo de control |
MX-MxAU |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
control field |
20180918143311.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
Campo fijo de descripción fija -- Información general |
000000e2015 mx spa NA 0000000000spa00 |
020 ## - ISBN |
Isbn |
9786071512987 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
MX-MxAU |
Agencia que realiza la transcripción |
MX-MxAU |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número clasificador |
HD30.28 |
Clave de autor-Numero de item |
T468a 2015 |
082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.401 |
Clave de autor-Numero de item |
T468a 2015 |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Thompson, Arthur A. |
245 10 - TÍTULO |
Título del Material |
Administración estratégica : |
Parte restante del título - Subtitulo |
teoría y casos / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Arthur A. Thompson ... y otros |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
19a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2015. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
247 p. ; |
Dimensiones |
27 x 21 cm. |
490 ## - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Teoría y casos |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota General |
Incluye créditos de fotografías e índice. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido con formato preestablecido |
Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia <br/>1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo.-- <br/>Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. |
590 ## - Escuelas/Carreras |
Escuelas/Carreras |
Maestría en Finanzas Estratégicas |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración estratégica |
9 (RLIN) |
25499 |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Peteraf, Margaret A. |
9 (RLIN) |
29371 |
Responsabilidad |
Coautor |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Gamble, John E. |
9 (RLIN) |
29372 |
Responsabilidad |
Coautor |
700 ## - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Estrickland III, A. J. |
9 (RLIN) |
33250 |
Responsabilidad |
Coautor |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) |
Tipo de Item KOHA |
Libros |