Cómo administrar el cambio en la organización / D.E. Hussey ; Traductor, Guillermo Balderrama.

Por: Hussey, D. EColaborador(es): Balderrama, Guillermo [Traductor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Panorama, 1997Descripción: 107 p. : Ilustraciones ; 13 x 21 cmISBN: 9683806619Tema(s): Cambio OrganizacionalClasificación LoC:HD58.8 | H972c 1998
Contenidos:
1. Estrategias para el cambio -- 2. ¿Por qué podría haber resistencia al cambio? -- 3. Cómo entender el cambio -- 4. Cómo dirigir el cambio fundamental -- 5. Visualización, activación y apoyo, en la práctica -- 6. Cómo aplicar los elementos administrativos del enfoque EASIER -- 7. Cómo escoger el camino hacia el cambio.
Resumen: "Lo grave es que estamos entrando en el siglo XXI con compañias diseñadas en el siglo XIX", escriben Michael Hammer y James Champy en este libro pionero del tema de actualidad en el mundo de los negocios : la reingeniería, o sea, la reestructuración radical de los procesos de una compañia, de su organización y de su cultura. Lo que ofrece reingenieria es nada menos que una visión totalmente nueva de cómo se deben organizar y administar las empresas para que tengan éxito - e incluso para que puedan sobrevivir - en el decinio de los 90, y más allá.
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Libros Libros COACALCO
Colección General HD58.8 H972c (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 1a. reimpresión 1998 CCL000700
Libros Libros TLALNEPANTLA
Colección General HD58.8 H972c 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 No para préstamo 1a reimpresión 1998 TLL002587
Libros Libros TLALNEPANTLA
Colección General HD58.8 H972c 1998 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible 1a reimpresión 1998 TLL002588

Traducción de How to Manage Organisational Change
incluye índice

1. Estrategias para el cambio -- 2. ¿Por qué podría haber resistencia al cambio? -- 3. Cómo entender el cambio -- 4. Cómo dirigir el cambio fundamental -- 5. Visualización, activación y apoyo, en la práctica -- 6. Cómo aplicar los elementos administrativos del enfoque EASIER -- 7. Cómo escoger el camino hacia el cambio.

"Lo grave es que estamos entrando en el siglo XXI con compañias diseñadas en el siglo XIX", escriben Michael Hammer y James Champy en este libro pionero del tema de actualidad en el mundo de los negocios : la reingeniería, o sea, la reestructuración radical de los procesos de una compañia, de su organización y de su cultura. Lo que ofrece reingenieria es nada menos que una visión totalmente nueva de cómo se deben organizar y administar las empresas para que tengan éxito - e incluso para que puedan sobrevivir - en el decinio de los 90, y más allá.

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