Administración estratégica : conceptos y casos / Arthur A.Thompson, A. J. Strickland; Traducción, Guadalupe Meza Staines

Por: Thompson, Arthur AColaborador(es): Strickland, A. J | Meza Staines, Guadalupe [Traductor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2001Edición: 11a. edDescripción: 740 p. ; 21 x 27 cmISBN: 9701029062Tema(s): Planificación estratégicaClasificación CDD: 658.40 Clasificación LoC:HD30.28 | T468a 2001
Contenidos:
1. Los conceptos, las técnicas de la administración estratégica -- 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial y competitivo -- 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas -- 5. Estrategia y ventaja competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas --11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 12. Casos sobre administración estratégica
Resumen: Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos esenciales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes.
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1. Los conceptos, las técnicas de la administración estratégica -- 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial y competitivo -- 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas -- 5. Estrategia y ventaja competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas --11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 12. Casos sobre administración estratégica

Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos esenciales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes.

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