Administración estratégica :
Thompson, Arthur A.
Administración estratégica : conceptos y casos / Arthur A.Thompson, A. J. Strickland; Traducción, Guadalupe Meza Staines - 11a. ed. - México : McGraw-Hill, 2001. - 740 p. ; 21 x 27 cm.
1. Los conceptos, las técnicas de la administración estratégica -- 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial y competitivo -- 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas -- 5. Estrategia y ventaja competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas --11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 12. Casos sobre administración estratégica
Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos esenciales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes.
9701029062
Planificación estratégica
HD30.28 / T468a 2001
658.40 / T468a
Administración estratégica : conceptos y casos / Arthur A.Thompson, A. J. Strickland; Traducción, Guadalupe Meza Staines - 11a. ed. - México : McGraw-Hill, 2001. - 740 p. ; 21 x 27 cm.
1. Los conceptos, las técnicas de la administración estratégica -- 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial y competitivo -- 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas -- 5. Estrategia y ventaja competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas --11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 12. Casos sobre administración estratégica
Como ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos esenciales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes.
9701029062
Planificación estratégica
HD30.28 / T468a 2001
658.40 / T468a