000			04736nam a22002537a 4500
003			MX-MxAU
005			20240118235456.0
008			240118b2018 ag ||||| |||| 00| 0 spa
020			_a9789500695695
040			_aMX-MxAU _bspa _cMX-MxAU _dMX-MxAU
041			_aspa
082			_a616.028 _bG393g
110			_aSociedad Argentina de terapia Intensiva
245			_aGestión de áreas críticas / _cSociedad Argentina de Terapia Intensiva
260			_aCiudad Autónoma de Buenos Aires : _bMédica Panamericana, _c2018.
300			_a488 p. ; _c25 x 17 cm.
500			_aIncluye índice
505			_a1. Estructura del sistema de salud, su financiación en Argentina y América Latina -- 2. Importancia de los cuidados críticos en la atención hospitalaria -- 3. Misión, visión, valores y ética organizacional -- 4. Enfoque sistémico de las organizaciones de servicio y análisis FODA -- 5. Cuadro de mando integral. Su aplicación en áreas críticas -- 6. Hacia un diseño óptimo en la unidad de cuidados intensivos -- 7. Equipamiento médico: criterios de selección y mantenimiento -- 8. Sistemas de información hospitalaria -- 9. Sistemas de registro multicéntrico y benchmarking -- 10. Conducción y liderazgo -- 11. Organización, competencias y habilidades del recurso humano -- 12. Capacitación y entrenamiento del recurso humano -- 13. Prevención del burn-out 119 -- 14. Gestión del cuidado de enfermería en cuidados intensivos -- 15. Componentes generales de un proceso y proceso central de atención en la unidad de cuidados intensivos -- 16. Organización del flujo de pacientes y sus restricciones -- 17. Gestión y uso de medicamentos -- 18. Historia clínica -- 19. Codificación diagnóstica 185 -- 20. Criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos pediátricos -- 21. Criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos para adultos -- 22. Gestión en el departamento de emergencias -- 23. Elaboración de indicadores -- 24. Scores en las unidades de cuidados intensivos. Usos y limitaciones -- 25. Trabajo clínico por objetivos medibles en internación -- 26. Análisis de costos aplicados a unidades de cuidados intensivos -- 27. Evaluando tecnologías en la unidad de cuidados intensivos -- 28. Modalidades de pago para los servicios de cuidados intensivos -- 29. Estándares de calidad, seguridad y servicio -- 30. Comité interno para la gestión de la calidad asistencial -- 31. Evaluación externa de la calidad: categorización y acreditación -- 32. Clima de trabajo y comunicación en cuidados intensivos -- 33. Comunicación de los profesionales de UCI con el binomio paciente-familia -- 34. Satisfacción del paciente, la familia y el personal del equipo de salud -- 35. Medicina basada en la evidencia: la evolución en el cambio para entender la práctica médica -- 36. Guías de práctica clínica -- 37. Estrategias para mejorar la adherencia a prácticas basadas en la evidencia -- 38. Cultura de seguridad, reporte de errores y eventos adversos -- 39. Continuidad de los cuidados del paciente y el traspaso de información: la comunicación estructurada -- 40. Error de diagnóstico en cuidados intensivos -- 41. Control de infecciones en cuidados intensivos -- 42. Situaciones agresivas para el terapista. Crisis familiar -- 43. Cuidados intensivos centrados en el paciente y la familia -- 44. Limitación del esfuerzo terapéutico -- 45. Objeción de conciencia -- 46. Cuidados paliativos en cuidados intensivos -- 47. Donación de órganos -- 48. La remodelación de las formas de asistencia en la UCI: el médico, la enfermera y la telemedicina -- 49. Calidad de vida fuera de la unidad de cuidados intensivos -- 50. Guías actualizadas de organización general de unidades de pacientes críticos en Chile -- 51. Importancia de la simulación en la formación continua del equipo de salud en las unidades de cuidados críticos
520			_aEl Comité de Gestión, Calidad y Escores de la Sociedad Argentina de Terapia Intensiva ha desarrollado a lo largo del tiempo diversas actividades para optimizar la gestión de las áreas críticas. La experiencia teórico-práctica acumulada fue volcada en Gestión de Áreas Críticas, una obra que aborda, entre otros, temas como las estrategias generales, las capacidades estratégicas de la estructura y el recurso humano, la gestión de procesos, la ecuación económica, la calidad asistencial, la seguridad del paciente y del equipo de salud, la bioética y el futuro de la gestión en las áreas críticas
590			_aC34
650		4	_926563 _aCuidados intensivos
700			_954297 _aGallesio, Antonio _eDirector
942			_cLB
999			_c77557 _d77557