000			04130nam a22002777a 4500
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003			MX-MxAU
005			20200902121036.0
008			191119e2018 ag ||||| |||| 00| 0 spa d
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040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
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082			_a362.11 _bG393a
245			_aGestión de áreas críticas / _cdirector, Antonio Gallesio, Eduardo Schnitzler, Sebastián Cosenza
260			_aArgentina : _bMédica Panamericana, _c2018.
300			_a488 p. : _bTablas; _c24 x 17 cm.
500			_aIncluye índice
505			_a1. Estrategia general en la gestión de áreas críticas: estructura del sistema de salud-su financiación en Argentina y América Latina, importancia de los cuidados críticos en la atención hospitalaria, misión-visión-valores y ética organizacional, enfoque sistémico de las organizaciones de servicio y análisis FODA, cuadro de mando integral -- 2. Capacidades estratégicas en la gestión-estructura y recurso humano: hacia un diseño óptimo en la unidad de cuidados intensivos, equipamiento médico, sistemas de información hospitalaria, sistemas de registro multicéntrico y benchmarking, conducción y liderazgo, organización-competencias y habilidades del recurso humano, capacitación y entrenamiento del recurso humano, prevención de burn-out, gestión del cuidado de enfermería en cuidados intensivos -- 3. Los procesos en las gestión de áreas críticas: componentes generales de un proceso y proceso central de atención en la unidad de cuidados intensivos, organización y flujo de pacientes y sus restricciones, gestión y uso de medicamentos, historia clínica, codificación diagnóstica, criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos pediátricos, criterios de admisión y egreso en las unidades de cuidados intensivos para adultos, gestión en el departamento de emergencias, elaboración de indicadores, scores en las unidades de cuidados intensivos-usos y limitaciones, trabajo clínico por objetivos medibles en internación -- 4. Ecuación económica: análisis de costos aplicados a unidades de cuidados intensivos, evaluando tecnologías en la unidad de cuidados intensivos, modalidades de pago para los servicios de cuidados intensivos -- 5. Gestión de la calidad asistencial: estándares de calidad-seguridad y servicio, Comité interno para la gestión de la calidad asistencial, evaluación externa de la calidad-categorización y acreditación, clima de trabajo y comunicación en cuidados intensivos, comunicación de los profesionales de UCI con el binomio paciente-familia, satisfacción del paciente-la familia-el personal del equipo de salud, medicina basada en la evidencia, guías de práctica clínica, estrategias para mejorar la adherencia a prácticas basadas en la evidencia -- 6. Gestión de la seguridad del paciente y del equipo de salud: cultura de seguridad-reporte de errores y eventos adversos, continuidad de los cuidados del paciente y el traspaso de información, error de diagnóstico en cuidados intensivos, control de infecciones en cuidados intensivos, situaciones agresivas para el terapista-crisis familiar -- 7. Bioética en la gestión de áreas críticas: cuidados intensivos centrados en el paciente y la familia, limitación del esfuerzo terapéutico, objeción de conciencia, cuidados paliativos en cuidados intensivos, donación de órganos -- 7. El futuro de la gestión en áreas críticas: la remodelación de las formas de asistencia en la UCI-el médico-la enfermera y la telemedicina, calidad de vida fuera de la unidad de cuidados intensivos, guías actualizadas de organización general de unidades de pacientes críticos en Chile, importancia de la simulación en la formación continua del equipo de salud en las unidades de cuidados críticos.
590			_aC34
650		0	_946093 _aSalud - Gestión en
650		4	_926563 _aCuidados intensivos
700			_954297 _aGallesio, Antonio _eDirector
700			_954295 _aSchnitzler, Eduardo _eDirector
700			_954294 _aCosenza, Sebastián _eDirector
856			_uwww.medicapanamericana.com/epin/
942			_cLB