000			01861nam a22002657a 4500
003			MX-MxAU
005			20170914123740.0
008			170914e2016 sp ||||| |||| 00| 0 s d
020			_a9788427722248
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
082			_a658.4012 _bO42c
100			_aOlaz Capitán, Ángel José
245			_aCómo trabajar en equipo a través de competencias / _cÁngel José Olaz Capitán
260			_aEspaña : _bNarcea, _c2016.
300			_a154 p. ; _c23 x 15 cm.
490			_aGuías para la formación
500			_aIncluye bibliografía e índice
505			_a1. El papel de las competencias -- 2. Perfiles profesionales más característicos -- 3. Dinámicas grupales: la necesidad de programar una dinámica, las fases de una reunión -- 4. Gestión de situaciones complejas: tratamiento de objeciones, comportamientos extremos -- 5. La comunicación: cómo generar una conducta positiva, tipos de comunicación, cómo superar las barreras comunicativas -- 6. La motivación: Elton Mayo y los experimentos de Hawthorne, el modelo de Thomas y Kilmann, tipos de motivación, elementos que influyen y caracterizan a un buen motivador, herramientas de motivación -- 7. La creatividad: los problemas y la creatividad, las barreras que perjudican a la creatividad, las fases del proceso creativo -- 8. La planificación: la programación del proyecto, algunas cuestiones relacionadas con la gestión del tiempo -- 9. La negociación: fases de la negociación -- 10. El liderazgo: ¿es lo mismo gestionar que liderar?, una aproximación al concepto de liderazgo, estilos de liderazgo, el liderazgo situacional -- 11. Anexo: ejercicios de autoevaluación o autodiagnóstico.
590			_a35
650		0	_935383 _aTrabajo en equipo
650			_928211 _aMotivación
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999			_c58038 _d58038