000			01318nam a22002177a 4500
003			MX-MxAU
005			20231212150604.0
008			170705b2015 mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789586992978
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
082			_a658 _bP659g 2015
100			_aPinto, Jeffrey K.
245			_aGerencia de proyectos : _bcomo lograr la ventaja competitiva / _cJeffrey K. Pinto
250			_a10a. ed.
260			_aColombia : _bPearson : _c2015.
300			_a560 p. ; _c27 x 21 cm.
505			_a1. Introducción. ¿Porqué la gerencia de proyectos? -- 2. El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultural -- 3. Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- 4. Liderazgo y el gerente de proyectos -- 5. Gerencia del alcance -- 6. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- 7. Gerencia del riesgo -- 8. Estimación de costos y presupuestos -- 9. Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- 10. Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades -- 11. Programación de proyectos con cadena crítica -- 12. Gerencia de recursos -- 13. Evaluación y control de proyectos -- 14. Cierre y terminación del proyecto.
650			_928619 _aProyectos - Administración
942			_cLB
999			_c54831 _d54831