000 02746cam a2200277 a 4500
003 MX-MxAU
005 20240312230926.0
008 150520b20122013m a j 000 1 spa
020 _a9786077075530
040 _aMX-MxAU
_cMX-MxAU
041 _aspa
050 _aHF5686
_bC313g
082 _a658.15
_bC231g
100 1 _aCarratalá, Juan Martín
245 1 0 _aGerenciamiento estratégico de costos :
_bherramientas prácticas para los procesos de reducción de costos /
_cJuan Martín Carratalá, Horacio O. Albano
260 _aMéxico :
_bAlfaomega,
_c2014
300 _a277 p. :
_bIlustraciones ;
_c17 x 23 cm.
500 _aIncluye índice y bibliografía
505 _a1. Teoría general del Costo -- 2. Factores directos de Producción -- 3. Factores Indirectos de Producción -- 4. Integración de Factores - 5. Costeo Variable -- 6. Costos para toma de decisiones -- 7. Planificación y Presupuestación. La herramienta básica de la gestión -- 8. Evaluación de Empresas -- 9. Just in time -- 10. Reducción de costos -- 11. El Proceso Decisorio -- 12. El tablero de comando -- 13. Las Entidades sin fines de lucro
520 _aLa finalidad de esta obra es ayudar a transmitir los conocimientos esenciales para la gestión, el control y la planificación de una empresa, y así entender los métodos de determinación de costos de los distintos productos y de los diferentes sectores de una organización empresarial. En el caso de empresas PyMES, aún se refuerza más la la importancia de contar con elementos que permitan la planificación y la presupuestación para la toma de decisiones.\ Bajo esta consigna, está dirigido a los empresarios y profesionales, interesados en conocer más sobre un tema tan sensible como los costos. También para la formación de estudiantes de Ciencias Económicas y de disciplinas afines.\ Los elementos conceptuales de los temas desarrollados se relacionan con casos prácticos, que los autores han ido incorporando en cada uno de os capítulos y aplicaciones informáticas elaboradas en plantillas de cálculo de MicrosoftÆ Excel que permiten una mejor comprensión de los temas abordados.\ Los temas más relevantes que encontrará en la presente obra versan sobre la generación de herramientas útiles para la toma de decisiones, como ser contribución marginal, punto de equilibrio y de cierre, índices y ratios, tablero de comando y datos extra-contables; elaboración de presupuestos y planificación empresarial; técnica de evaluación de la empresa; evaluación de técnicas de reducción de costos, entre otros
590 _aC18
650 1 4 _aContabilidad de costos -- Manuales
650 _aControl de costos
_926474
700 1 _aAlbano, Horacio O.
942 _cLB
999 _c47899
_d47899