000			01663nam a2200253 a 4500
999			_c47472 _d47472
003			MX-MxAU
005			20211001095018.0
008			040126s19971998mx a 000 spa d
020			_a9683806619
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aHD58.8 _bH972c 1998
100	1		_aHussey, D. E.
245	1	0	_aCómo administrar el cambio en la organización / _cD.E. Hussey ; Traductor, Guillermo Balderrama.
260			_aMéxico : _bPanorama, _c1997.
300			_a107 p. : _bIlustraciones ; _c13 x 21 cm.
500			_aTraducción de How to Manage Organisational Change incluye índice
505			_a1. Estrategias para el cambio -- 2. ¿Por qué podría haber resistencia al cambio? -- 3. Cómo entender el cambio -- 4. Cómo dirigir el cambio fundamental -- 5. Visualización, activación y apoyo, en la práctica -- 6. Cómo aplicar los elementos administrativos del enfoque EASIER -- 7. Cómo escoger el camino hacia el cambio.
520			_a"Lo grave es que estamos entrando en el siglo XXI con compañias diseñadas en el siglo XIX", escriben Michael Hammer y James Champy en este libro pionero del tema de actualidad en el mundo de los negocios : la reingeniería, o sea, la reestructuración radical de los procesos de una compañia, de su organización y de su cultura. Lo que ofrece reingenieria es nada menos que una visión totalmente nueva de cómo se deben organizar y administar las empresas para que tengan éxito - e incluso para que puedan sobrevivir - en el decinio de los 90, y más allá.
590			_aC01
650	1	4	_aCambio Organizacional.
700	1		_aBalderrama, Guillermo _91796 _eTraductor
942			_cLB