000			02368cam a2200277 a 4500
999			_c47417 _d47417
003			MX-MxAU
005			20200408172222.0
008			080326e20082011mx a 000 0 spa d
020			_a9789708112017
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aHD62.7 _bH151v
082			_a658.3 _bH151v
100	1		_aHaime Levy, Luis
245	1	0	_aVisión empresarial integral : _bestrategias para la consolidación y crecimiento de las empresas en tiempos difíciles / _cLuis Haime Levy
260			_aMéxico : _bISEF, _c2008.
300			_a136 p. ; _bIlustraciones ; _c13 x 21 cm.
490			_aCol. PYMES ;
500			_aIncluye índice .
505			_a1. Marco conceptual -- 2. Visión operativa -- 3. Visión organizacional -- 4. Visión financiera -- 5. Conclusiones.
520			_aLa consolidación y crecimiento de las empresas debe ser vista desde la perspectiva integral de la organización. Cada una de sus partes tiene la misma importancia e influencia en el todo llamado empresa. Enfocar la administración de una empresa exclusivamente desde una de sus áreas es limitarla y coartar su desarrollo.\Una dirección empresarial inteligente es aquella que actúa de forma holistica, es decir, la que considera a la organización como un todo conformado por sus partes integrales.\La dirección empresarial exitosa es aquella que analiza y dirige su empresa considerando, en primera instancia, la Visión Organizacional: Desde la Misión y Visión propias del negocio, hasta los planes, políticas y gobierno corporativo que regirán sus destinos.\Considera también, la Visión Operativa, con la cual analiza desde la estrategia del negocio y su planeación, hasta su adelgazamiento y trilogía del desarrollo.\Por último, llega a la Visión Financiera, en la que moderniza la información financiera para tomar decisiones de calidad, en relación con la mejora de las capacidades financieras de la organización. Con ello, el director tendrá en sus manos y en su mente, la sensibilidad necesaria y el conocimiento profundo de los hilos conductores de la organización de la que es responsable para cumplir con sus objetivos y el de los accionistas que le entregaron el mandato de dirigir los destinos de la empresa y de su capital.
590			_aC02
650		0	_aEstrategia - Planeación _930490
650	1	4	_aEmpresas
942			_cLB