000 | 01820cam a2200277 a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c47334 _d47334 |
||
003 | MX-MxAU | ||
005 | 20200402113151.0 | ||
008 | 170510e2001 mx ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9701029062 | ||
040 |
_aMX-MxAU _cMX-MxAU |
||
041 | 0 | _aspa | |
050 | 4 |
_aHD30.28 _bT468a 2001 |
|
082 |
_a658.40 _bT468a |
||
100 | 1 | _aThompson, Arthur A. | |
245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica : _bconceptos y casos / _cArthur A.Thompson, A. J. Strickland; Traducción, Guadalupe Meza Staines |
250 | _a11a. ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2001. |
||
300 |
_a740 p. ; _c21 x 27 cm. |
||
505 | _a1. Los conceptos, las técnicas de la administración estratégica -- 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia -- 3. Análisis industrial y competitivo -- 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas -- 5. Estrategia y ventaja competitiva -- 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía -- 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas -- 8. Evaluación de las estrategias de las compañias diversificadas -- 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización -- 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuestos, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas --11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo -- 12. Casos sobre administración estratégica | ||
520 | _aComo ya es tradicional, la obra está dividida en dos partes, la primera expone los conceptos esenciales y la segunda se enfoca en exponer los casos estratégicos más relevantes. | ||
590 | _aC01 | ||
650 |
_aPlanificación estratégica _928534 |
||
700 | 1 | _aStrickland, A. J. | |
700 | 1 |
_aMeza Staines, Guadalupe _eTraductor _910491 |
|
942 | _cLB |