000			016280000a22002650004500
003			MX-MxAU
005			20231212145659.0
008			000000e2013 mx d spa 0000000000spa00
020			_a9786071713933
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aHD69.P75 _bG643a 2013
100	1		_aGonzález de la Cueva, María Eugenia
245	1	0	_aAdministración de proyectos : _boptimización de recursos / _cMaría Eugenia González de la Cueva
250			_a4a. ed.
260			_aMéxico : _bTrillas, _c2013.
300			_a224 p. : _bGráficas ; _c23 x 15 cm.
500			_aIncluye índice analítico.
505			_a1. ¿Qué es la administración de proyectos? -- 2. Administración de portafolio de proyectos -- 3. Planeación de un proyecto -- 4. Ejecución del proyecto -- 5. Sistema de control y seguimiento -- 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto -- 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento -- 8. El equipo del proyecto y la comunicación -- 9. Cuando las cosas no van bien -- 10. Cierre exitoso de proyectos.
520			_aLa rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, asimismo, que cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se dieseñó.
590			_a5
650			_aProyectos - Administración _928619
700	1		_aMartínez Del Campo Rangel, Jorge _914521 _eCoautor
942			_cLB
999			_c45861 _d45861