000			019000000a22002770004500
003			MX-MxAU
005			20190720064707.0
008			000000e2010 mx spa 0000000000spa00
020			_a9786079551681 (Escuela de Administración Pública del D.F.)
020			_a9786070302619 (Siglo XXI)
020			_a9786070302527 (obra completa Siglo XXI)
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aJF1525.4 _bG393g
245	1	0	_aGestión estratégica / _cCompilador, Ernesto Velasco
260			_aMéxico : _bEscuela de Administración Pública del DF : Secretaría de Educación Pública del DF : Siglo XXI, _c2010.
300			_a163 p. ; _c21 x 14 cm.
490			_aBiblioteca básica de administración pública ; _v8
505			_a1. Las fuentes e implicaciones de la gestión estratégica en el sector público -- 2. Las cinco ps de la estrategia -- 3. Cómo forman la estrategia las fuerzas de la competencia -- 4. El planteamiento estratégico en el ámbito público -- 5. "Gerencia pública". Dirección estratégica -- 6. El cuadro de mando integral y las organizaciones no lucrativas.
520			_aExiste consenso en que los gobiernos deben ser estratégicos, es decir, que deben escoger adecuadamente sus "batallas" y asignar recursos hacia las prioridades que mayor valor aportan a la sociedad. La gestión estratégica aspira a facilitar el logro de la posición que una organización desea alcanzar para ofrecer un valor público superior a la ciudadanía. El presente texto busca familiarizar al lector con los conceptos básicos de la gestión estratégica y con sus fuentes intelectuales más importantes.
650			_aAdministración pública _925508
650			_aAdministración pública _925508 _zMéxico
650		0	_aMéxico - Política y gobierno _ySiglo XXl _931682
700			_aVelasco, Ernesto _931683 _eComplilador
942			_cLB
999			_c44280 _d44280