000			013640000a22002410004500
999			_c39682 _d39682
003			MX-MxAU
005			20190808163317.0
008			000000e1998 mx spa 0000000000spa00
020			_a970050252X
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aHD58 _bH875c
100			_aHubbard, La Fayette Ron
245	1	0	_aCómo vivir aun siendo un ejecutivo / _cL. Ronald Hubbard
260			_aMéxico : _bGrijalbo, _c1998.
300			_a158 p. ; _c23 x 16 cm
500			_aIncluye glosario, índice temático
505			_a1. El carro de los bueyes de la planificación moderna -- 2. Por qué las organizaciones actúan con psicosis -- 3. La evaluación tiene una importancia primordial -- 4. El progreso de un mensaje -- 5. Costos, fugas y razones -- 6. Línea de mando y línea de comunicación -- 7. El correo y el escritorio desordenado -- 8. Cómo desarrollar el cerebro de una organización -- 9. Las metas del grupo y la dirección -- 10. El credo de un director bueno y experto
520			_aInundado de problemas, cubierto por una montaña de cartas, con el teléfono sonando sin parar. ¿Cómo puede arreglárselas un ejecutivo? Las situaciones de la vida o muerte con las que tratas diariamente son como andar en la cuerda floja.
590			_aC02
650	1	4	_aComunicación organizacional _926378
942			_cLB