000			013900000a22002770004500
003			MX-MxAU
005			20230927231356.0
008			00000022004 sp a sp 0000000000spa00
020			_a8420541079
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
050		4	_aHD58.87 _bA338r
100	1		_aAlbizu, Eneka
245	1	0	_aReingeniería y cambio organizativo : _b teoría y práctica / _cEneka Albizu, Mikel Olazaran ; Prólogo, Koldo Sarathaga.
260			_aMadrid : _bPrentice Hall, _c2004.
300			_a261 p. : _bIlustraciones ; _c18 x 25 cm.
500			_aIncluye índice y bibliografía
505			_a1. Reingeniería de procesos -- 2. Recepción del concepto e implantación de la reingeniería -- 3. Estudios de casos de reingeniería -- 4. Implicacionespara la toma de decisiones empresariales.
520			_aLa finalidad del libro es analizar el concepto y la implantación de la reingeniería de procesos (business process re-engineering o BPR), así como los cambios que provoca su adopción en las organizaciones de nuestro entorno, en un intento de clarificar las incertidumbres generadas entre los gestores empresariales.
590			_aC01
650		0	_aReingeniería (administración) _933752
650			_aAdministración industrial _925502
700	1		_aOlazaran, Mikel _916899
700			_aSarathaga, Koldo _933753 _ePrólogo
942			_cLB
999			_c35406 _d35406