000			020780000a22002170004500
003			MX-MxAU
005			20190711203604.0
008			000000e2008 mx a spa an 0000000000spa00
020			_a9789700919324
040			_aMX-MxAU _cMX-MxAU
041			_aspa
082	0	4	_a658.5 _bS678l
100	1		_aSocconini, Luis
245	1	0	_aLean manufacturing : _bpaso a paso / _cLuis Socconini.
260			_aMéxico : _bNorma, _c2008.
300			_a357 p. : _bIlustraciones, Tablas ; _c23 cm.
500			_aIncluye índice y glosario.
505	0	0	_a1. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial: antecedentes de la manufactura, breve historia del Sistema de Producción Toyota, Taiichi Ohno y Shigeo Shingo: los pioneros de Lean Manufacturing, ¿qué es lean manufacturing?, modelo estratégico, aplicaciones de los conceptos Lean -- 2. Limitantes de la productividad: la productividad -- 3. Diagnóstico e implementación -- 4. Estrategia Hoshin Kanri: antecedentes, definición -- 5. Conocimiento detallado de los procesos: mapeo del valor: antecedentes, definición -- 6. Herramientas básicas: eventos Kaizen para aplicar las mejoras al proceso; las 5`s para orden y limpieza; control visual -- 7. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos: mantenimiento productivo total (TPM) -- 8. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad: manufactura celular; cambios rápidos de productos -- 9. Herramientas para mejorar la calidad: prevención con el análisis del modo y efecto de fallas (AMEF); a prueba de errores Poka Yoke; solución de problemas con las ocho 8 D`s; Seis Sigma para reducción de la variación -- 10. Herramientas para control de materiales y de producción: Kanban para control de materiales de producción; Heijunka para la secuenciación de la producción -- 11. Integración y control de la información: trabajo estándar; contabilidad Lean para la toma de decisiones -- 12. Herramientas para la reducción de energía: ahorro de energía.
650			_aManufactura - Procesos _928041
942			_cLB
999			_c15640 _d15640