Casos y prácticas de administración de recursos humanos / Sergio Hernández y Rodriguez, Ricardo Alfredo Varela Juárez

Incluye índice general y apéndices

1. Planeación de recursos humanos -- 2. Selección personal -- 3. Análisis de puestos -- 4. Antecedentes -- 5. Presentación y aprobación del proyecto por la gerencia general -- 6. Definición del método que se debería seguir para recabar información -- 7. El diseño de cuestionarios -- 8. Entrega y explicación de cuestionarios a los analistas -- 9. Designación de los empleados que aportaran la información relativa a cada puesto -- 10. Análisis de la información y elaboración de análisis de puestos -- 11. Redacción de recomendaciones -- 12. Selección e inducción de personal -- 13. Antecedentes de Electro Zavala -- 14. Preguntas sobre las secciones -- 15. Preguntas sobre la sección -- 16. Un incidente -- 17. Un asunto de ética profesional -- 18. La ética y el momento histórico -- 19. Puestos por resolver -- 20. Nómina salarial -- 21. Situación actual -- 22. Elementos necesarios para el desarrollo de la práctica -- 23. Ventas del grupo A de vendedores (Año anterior) -- 24. Planteamiento -- 25. Excepciones a la nómina quincenal, ventas -- 26. Valuación del pliego de peticiones -- 27. Puntos por resolver -- 28. Calculo de la participación de los trabajadores en la utilidades -- 29. Antecedentes -- 30. Puntos por resolver -- 31. Relación de puestos, nombres, días trabajados y salarios devengados de los empleados y trabajadores durante el año fiscal ,80 -- 32. La formación de un sindicato -- 33. Políticas de la empresa -- 34. Situación actual -- 35. Cambio de ejecutivos -- 36. Un conflicto entre sindicatos -- 37. Organización actual -- 38. Las relaciones laborales

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