Gerencia de proyectos : como lograr la ventaja competitiva / Jeffrey K. Pinto

Por: Pinto, Jeffrey KTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Colombia : Pearson : 2015Edición: 10a. edDescripción: 560 p. ; 27 x 21 cmISBN: 9789586992978Tema(s): Proyectos - AdministraciónClasificación CDD: 658
Contenidos:
1. Introducción. ¿Porqué la gerencia de proyectos? -- 2. El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultural -- 3. Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- 4. Liderazgo y el gerente de proyectos -- 5. Gerencia del alcance -- 6. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- 7. Gerencia del riesgo -- 8. Estimación de costos y presupuestos -- 9. Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- 10. Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades -- 11. Programación de proyectos con cadena crítica -- 12. Gerencia de recursos -- 13. Evaluación y control de proyectos -- 14. Cierre y terminación del proyecto.
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Colección General 658.404 P659g 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 No para préstamo CMT004768
Libros Libros PICHUCALCO
Colección General 658 P659g 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible PCH005771
Reserva Reserva PICHUCALCO
Colección General 658 P659g 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 No para préstamo PCH005772

1. Introducción. ¿Porqué la gerencia de proyectos? -- 2. El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultural -- 3. Selección de proyectos y gerencia del portafolio -- 4. Liderazgo y el gerente de proyectos -- 5. Gerencia del alcance -- 6. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación -- 7. Gerencia del riesgo -- 8. Estimación de costos y presupuestos -- 9. Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica -- 10. Programación del proyecto. Retraso, compresión y redes de actividades -- 11. Programación de proyectos con cadena crítica -- 12. Gerencia de recursos -- 13. Evaluación y control de proyectos -- 14. Cierre y terminación del proyecto.

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