TY  - BOOK
AU  - Malagón-Londoño,Gustavo
AU  - Pontón Laverde, Gabriel
TI  - Gerencia hospitalaria: para una administración efectiva 
SN  - 9789588443683
U1  - 362.11 
PY  - 2016///
CY  - Colombia
PB  - Médica Panamericana
KW  - Hospitales - Administración
N1  - Incluye prefacio y bibliografía; 1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria -- 2. Responsabilidad gerencial -- 3. El desarrollo empresarial hospitalario -- 4. La responsabilidad ética del hospital -- 5. Planeación estratégica en hospitales -- 6. Organización estructural y funcional hospitalaria -- 7. Administración del talento humano -- 8. La estructura física del hospital -- 9. El ambiente del hospital -- 10. La bioseguridad en el hospital -- 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario -- 12. Hospitales verdes -- 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria -- 14. Gestión administrativa, económica y financiera -- 15. Gestión logística -- 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios --17. Sistemas de información hospitalario -- 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario -- 19. Gestión de riesgos en el hospital -- 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias -- 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación -- 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria -- 23. Fundamentos del sistema de control interno y auditoría hospitalaria -- 24. Gestión Hospitalaria -- 25. Guías de manejo, diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes -- 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario -- 27. La medicina familiar y el hospital -- 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital -- 29. La infección nosocomial -- 30. Los peligros laborales en el hospital -- 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario -- 32. Educación continuada en el hospital -- 33. La docencia en el hospital -- 34. Acreditación de instituciones en el sistema de salud
N2  - En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto  los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, mas con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo.
Los permanentes y acelerados cambios de los sistemas de salud hacen cada vez más indispensable contar con el conocimiento y las competencias necesarias para gerencial una institución hospitalaria pública o privada, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de la comunidad.
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