TY  - GEN
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Peteraf, Margaret A.
AU  - Gamble, John E.
AU  - Estrickland III, A. J.
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
T2  - Teoría y casos
SN  - 9786071512987
AV  - HD30.28 T468a 2015
U1  - 658.401 
PY  - 2015///
CY  - México : 
PB  - McGraw-Hill
KW  - Administración estratégica
N1  - Incluye créditos de fotografías e índice; Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia 
1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo.-- 
Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias
ER  -