TY  - GEN
AU  - Hall,Michael
AU  - Duval,Michelle
TI  - Metacoaching
SN  - 9786071704696
U1  - 658.3 
PY  - 2010///
CY  - México : 
PB  - Trillas
KW  - Recursos humanos - Administración
N1  - Incluye bibliografía e índice; Marcos referenciales del coaching.
1. ¿Por qué el coaching? -- 2.Coaching de la autoactualización -- 3. ¿Por qué un coaching más alto o metacoaching? -- 4. Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- 5. Principios del metacoaching --
 6. Coaching de metaestados -- 7. Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- 8. Habilidades esenciales para el coaching: las habilidades que crean un maravilloso coaching -- 9. Benchmarking: una metahabilidad del coaching.

Coaching para el cambio. 
10. Benchmarking para el cambio -- 11. Modelos de cambio -- 12.  Niveles de cambio -- 13. Los mecanismos del cambio -- 14. Los ejes del modelo de cambio -- 15. Cómo despertar y provocar el cambio -- 16. Cómo crear y consolidar el cambio -- 17. El coach como un agente del cambio -- 18.  Las habilidades del benchmarking / Los roles de los ejes del cambio -- 19. Resumen de todo junto
ER  -