Gestión integrada de proyectos / Marcos Serer Figueroa.

Capítulo 1. Introducción y definiciones básicas -- Capítulo 2. La misión del proyecto (MP) y la gestión de los objetivos específicos (GOE) -- Capítulo 3. Modelo estratégico (SM) para la gestión de proyectos de carácter único y el ciclo de vida de un proyecto (CVPU) -- Capítulo 4. La calidad en los proyectos de carácter único. La calidad convergente (CLC) previas -- Capítulo 5. El equipo de gestión de un proyecto de carácter único (GPU) y el pensamiento sistémico -- Capítulo 6. Los estudios previos y el plan director -- Capítulo 7. La gestión del riesgo (GRG) -- Capítulo 8. La gestión del diseño (GD) -- Capítulo 9. La gestión del coste (GC) -- Capítulo 10. La gestión del medio ambiente (GMA) -- Capítulo 11. La gestión del plazo (GPL) y la gestión de la planificación (GPF) -- Capítulo 12. La gestión del aprovisionamiento (GAPROV) -- Capítulo 13. La gestión de las licencias (GL) -- Capítulo 14. La gestión de la realización (GREA) -- Capítulo 15. Gestión de la comunicación y la documentación (GCD) -- Capítulo 16. La gestión de la operación y de los recursos (GOR) y la gestión de la calidad (GCL) -- Capítulo 17. Fase final del CVPU -- Capítulo 18. La gestión de las empresas por proyectos -- Capítulo 19. Gestionando éticamente los proyectos.

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