Delegación de poderes en su empresa : como delegar y obtener mayor compromiso de sus empleados / Aileen Mitchell Stewart
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Contenidos:
1. Poder y poder de decisión -- 2. Poder personal -- 3. Apoderamiento a los demás -- 4. Dirigir desde la retaguardia -- 5. El ejecutivo que cede poder -- 6. Establecimiento de la dirección y mantenimiento del control -- 7. Derribo de barreras -- 8. Desarrollo del personal y sistemas de recompensa -- 9. Sistemas, estrategias y técnicas -- 10. Preparación del apoderamiento -- 11. El día P y siguientes -- 12. ¿Cómo va todo ?
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
SAUCITO | Colección General | 658.314 S849d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SCT016041 |
Navegando SAUCITO Estantes, Código de colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.314 K295g El gerente de sueños : | 658.314 L962f Fish! : | 658.314 P816e La empresa creativa : | 658.314 S849d Delegación de poderes en su empresa : como delegar y obtener mayor compromiso de sus empleados / | 658.3145 M685d 1998 Dirección de relaciones laborales / | 658.3145 R632c 2013 Comportamiento organizacional / | 658.315 A819c Cómo organizar a la gente / |
Incluye índice y sumario
1. Poder y poder de decisión -- 2. Poder personal -- 3. Apoderamiento a los demás -- 4. Dirigir desde la retaguardia -- 5. El ejecutivo que cede poder -- 6. Establecimiento de la dirección y mantenimiento del control -- 7. Derribo de barreras -- 8. Desarrollo del personal y sistemas de recompensa -- 9. Sistemas, estrategias y técnicas -- 10. Preparación del apoderamiento -- 11. El día P y siguientes -- 12. ¿Cómo va todo ?