Gestión de la producción en la empresa : planificación, programación y control / Juan Velasco Sánchez, Juan Antonio Campins Masriera

Por: Velasco Sánchez, JuanColaborador(es): Campins Masriera, Juan AntonioTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Col. Economía y empresaDetalles de publicación: España : Pirámide, 2013Descripción: 354 p. : Cuadros, 24 x 19 cmISBN: 9788436829457Tema(s): Producción - GestiónClasificación CDD: 658.5
Contenidos:
1. Sistema general de planificación, programación y control de la producción -- 2. Predicción de la demanda -- 3. Planificación de producción: introducción -- 4. Planificación de producción: MRP -- 5. Control y gestión de stocks -- 6. Programación, lanzamiento y control de producción (planificación a muy corto plazo) -- 7. Sistema Toyota de producción: comparación entre los sistemas originarios de Toyota y Ford, los siete despilfarros (muda) de Ohno, El símil de la filosofía just-in-time, ¿qué es un kanban?, sistema "Synchro MRP" -- 8. Implantación del lean production: el sistema one-piece-flow, células en U (personal polivalente, kanban), flujo lineal pull (equilibrado y sincronizado de procesos), value stream map (mapa de los flujos del valor del producto) -- 9. Fundamentos de la teoría de las restricciones (OPT): obstáculos para el incremento de la productividad, el OPT incrementa la productividad.
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Colección General 658.5 V433g (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible SCT014734

Incluye índice

1. Sistema general de planificación, programación y control de la producción -- 2. Predicción de la demanda -- 3. Planificación de producción: introducción -- 4. Planificación de producción: MRP -- 5. Control y gestión de stocks -- 6. Programación, lanzamiento y control de producción (planificación a muy corto plazo) -- 7. Sistema Toyota de producción: comparación entre los sistemas originarios de Toyota y Ford, los siete despilfarros (muda) de Ohno, El símil de la filosofía just-in-time, ¿qué es un kanban?, sistema "Synchro MRP" -- 8. Implantación del lean production: el sistema one-piece-flow, células en U (personal polivalente, kanban), flujo lineal pull (equilibrado y sincronizado de procesos), value stream map (mapa de los flujos del valor del producto) -- 9. Fundamentos de la teoría de las restricciones (OPT): obstáculos para el incremento de la productividad, el OPT incrementa la productividad.

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