Cultura en organizaciones latinas : elementos, injerencia y evidencia en los procesos organizacionales / Anabella Dávila y Nora H. Martínez

Colaborador(es): Dávila Anabella [Coordinadora] | Martínez Nora H [Coordinadora]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: España : Siglo XXI, 2009Descripción: 254 p. ; 21 x 14 cmISBN: 9789682321986Tema(s): Cultura corporativaClasificación CDD: 302.35
Contenidos:
1. Un acercamiento crítico al concepto de cultura organizacional: implicaciones para su estudio en organizaciones latinas, por Anabella Dávila y Nora H. Martínez -- 2. Cultura organizacional, en una escuela católica mexicana: un estudio de caso -- 3. Cultura organizacional e innovación: el caso de goodyear-chile, por Darío Rodríguez, Carolina Bozzo y Marcelo Arnold -- 4.Cultura y tecnología en la organización industrial mexicana, por María Josefa Santos -- 5. Crisis financiera, toma de decisiones y cultura organizacional, por Nora H. Martínez -- 6. Cultura organizacional y entorno de negocios: un estudio de caso en Venezuela, por Margalit Berlin -- 7. Cambio organizacional en la flexibilidad cultural de brasil, por Haroldo Vinagre Brasil -- 8. Aspectos culturales de la gestión de empresas chilenas, por Darío Rodríguez, Nicolás Majluf, Nureya Abarca e íván Bassa.
Resumen: ¿Cómo son las organizaciones en América Latina? Ésta es la pregunta a la que pretendemos dar respuesta en este libro, describir cómo son las organizaciones en América Latina a través de su cultura. Este tema ha adquirido su fuerza por estar ligado a los cambios sociales que han distinguido al mundo moderno así como a las preocupaciones de los administradores por buscar que sus organizaciones se vuelvan más eficientes y efectivas. El estudio de las organizaciones a través de su cultura nos permite conocer su esencia. Una esencia que está formada por elementos que necesitamos identificar para comprender la vida organizacional en América Latina. Al descubrir la cultura de las organizaciones en su forma más pura, podremos también describir su influencia en los procesos organizacionales, puesto que son esos procesos los que los miembros de las organizaciones viven diariamente, y que además proyectan al exterior. Paralelamente al desarrollo de modelos y teorías en países industrializados sobre la cultura de las organizaciones, el discurso de nuestros países, al menos en algunos sectores de la población, ha enfatizado la necesidad de proporcionar modelos acordes a nuestra realidad, a nuestra diferencia cultural como región. Es esta idea la que de alguna manera dio origen a esta obra. Creemos enfáticamente que América Latina y sus organizaciones, con todo el caudal histórico y cultural que manifiesta, requiere no sólo ser estudiada, sino evidenciada, por nosotros los latinoamericanos. Para dar a conocer cómo son las organizaciones latinas a través de su cultura, nos dedicamos a la tarea de invitar a un grupo selecto de investigadores de las organizaciones en esta región del mundo, para que colaboraran con nosotras en dar una respuesta comprensiva a este cuestionamiento.
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Colección General 302.35 D988c 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 2009 HST005045

Incluye índice, presentación, referencias bibliográficas por capítulo

1. Un acercamiento crítico al concepto de cultura organizacional: implicaciones para su estudio en organizaciones latinas, por Anabella Dávila y Nora H. Martínez -- 2. Cultura organizacional, en una escuela católica mexicana: un estudio de caso -- 3. Cultura organizacional e innovación: el caso de goodyear-chile, por Darío Rodríguez, Carolina Bozzo y Marcelo Arnold -- 4.Cultura y tecnología en la organización industrial mexicana, por María Josefa Santos -- 5. Crisis financiera, toma de decisiones y cultura organizacional, por Nora H. Martínez -- 6. Cultura organizacional y entorno de negocios: un estudio de caso en Venezuela, por Margalit Berlin -- 7. Cambio organizacional en la flexibilidad cultural de brasil, por Haroldo Vinagre Brasil -- 8. Aspectos culturales de la gestión de empresas chilenas, por Darío Rodríguez, Nicolás Majluf, Nureya Abarca e íván Bassa.

¿Cómo son las organizaciones en América Latina? Ésta es la pregunta a la que pretendemos dar respuesta en este libro, describir cómo son las organizaciones en América Latina a través de su cultura. Este tema ha adquirido su fuerza por estar ligado a los cambios sociales que han distinguido al mundo moderno así como a las preocupaciones de los administradores por buscar que sus organizaciones se vuelvan más eficientes y efectivas. El estudio de las organizaciones a través de su cultura nos permite conocer su esencia. Una esencia que está formada por elementos que necesitamos identificar para comprender la vida organizacional en América Latina. Al descubrir la cultura de las organizaciones en su forma más pura, podremos también describir su influencia en los procesos organizacionales, puesto que son esos procesos los que los miembros de las organizaciones viven diariamente, y que además proyectan al exterior. Paralelamente al desarrollo de modelos y teorías en países industrializados sobre la cultura de las organizaciones, el discurso de nuestros países, al menos en algunos sectores de la población, ha enfatizado la necesidad de proporcionar modelos acordes a nuestra realidad, a nuestra diferencia cultural como región. Es esta idea la que de alguna manera dio origen a esta obra. Creemos enfáticamente que América Latina y sus organizaciones, con todo el caudal histórico y cultural que manifiesta, requiere no sólo ser estudiada, sino evidenciada, por nosotros los latinoamericanos. Para dar a conocer cómo son las organizaciones latinas a través de su cultura, nos dedicamos a la tarea de invitar a un grupo selecto de investigadores de las organizaciones en esta región del mundo, para que colaboraran con nosotras en dar una respuesta comprensiva a este cuestionamiento.

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