Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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COACALCO | Colección General | HD30.28 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | CCL014616 | ||
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FÓRUM UNIVERSIDAD | Colección General | HD30.28 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | No para préstamo | FRM017854 | ||
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HUASTECA | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 2019 | HST005950 | |
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HUASTECA | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 2019 | HST005949 | |
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SAUCITO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SCT014617 | ||
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SAUCITO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | SCT015093 | ||
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SAUCITO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | SCT015094 | ||
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TABASCO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.4 | Disponible | VLL010023 | ||
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TABASCO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | VLL005964 | ||
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TABASCO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | VLL009826 | ||
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TABASCO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | VLL009827 | ||
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TABASCO | Colección General | 658.4012 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 4 | Disponible | VLL009828 | ||
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TULANCINGO | Colección General | 658.4 C532p 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | TLN000007 |
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Incluye índice
1. Fundamentos de la planeación estratégica: evolución del pensamiento estratégico, proceso de la planeación estratégica -- 2. Conocimiento competitivo y organizacional: intención estratégica, diagnóstico estratégico externo, construcción de escenarios, diagnóstico estratégico interno -- 3. Formulación de la estrategia: política de negocios, modelos dinámicos de competencia y cooperación, definición de objetivos y formulación de estrategias -- 4. Implementación de la estrategia: alineación organizacional y liderazgo estratégico, organizaciones de aprendizaje -- 5. Ejecución de la estrategia: espíritu emprendedor -- 6. Evaluación de la estrategia: gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.
C01 C02