El proceso estratégico: un enfoque de gerencia / . D'Alessio Ipinza, Fernando.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Pearson, 2008Descripción: 444 p.: Ilustraciones. 24 x 18 cmISBN: 9789702612902Tema(s): Procesos estratégicosClasificación CDD: 658.40 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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AGUASCALIENTES | Colección General | 658.40 D811p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | No para préstamo | GSC004640 | |
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CHALCO | Colección General | 658.4 D811p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | CHL007386 | |
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QUERÉTARO | Colección General | 658.40 D811p 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | E. 1 | Disponible | QRT002419 | |
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SALTILLO | Colección General | 658.40 D811p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SLT003302 |
Navegando AGUASCALIENTES Estantes, Código de colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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Incluye índice
1.- El proceso estratégico y la administración estratégica -- 2. Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégica -- 3.Formulación y planeamiento: Visión, misión , valores y codigo de etica -- 4. Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administracion estrategica -- 5. Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo -- 6.Formulación y planeamiento: la evaluación interna -- 7. Formulación y planeamiento : Objetivos de largo plazo y las estrategias en acción -- 8. Formulación y planeamiento: decision y eleccion de estrategias -- 9. Dirección e implantación : la puesta en marcha estratégica -- 10 . Control y evaluación : la revisión estratégica
Las organizaciones que se proyectan al futuro como resultado de un planteamiento estratégico tiene mayor certidumbre en su industria en el largo plazo que aquellas que administran con mentalidad de corto plazo.
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