Gerencia y administración estratégica de la atención médica / Guillermo Fajardo Ortiz

Por: Fajardo Ortiz, GuillermoTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Médica Panamericana, 2015Descripción: 676 p. ; 23 x 16 cmISBN: 9786079356583Tema(s): Salud - Servicios deClasificación CDD: 362.1 Clasificación LoC:RA971 | F175g
Contenidos:
1. Los Corpus de la gerencia en la atención médica -- 2. Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina -- 3. La atención médica y sus establecimientos -- 4. El paciente -- 5. Diagnóstico de salud -- 6. Gobernanza y gobernabilidad en atención médica -- 7. Inequidades y exclusiones de la atención médica -- 8. La gerencia de la atención primaria en salud -- 9. Políticas de salud en América Latina y España -- 10. Sistemas de salud y gerencia de la atención médica -- 11. Salud pública y gerencia de la atención médica -- 12. El pensamiento del gerente de la atención médica -- 13. La ética aplicada a la gerencia de la atención médica -- 14. Liderazgo gerencial en la atención médica -- 15. Gerencia de la atención médica basada en evidencias -- 16. Gerencia estratégica en la atención médica -- 17. Gerencia de procesos en la atención médica -- 18. La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad -- 19. Competencias del gerente en atención médica -- 20. Teorías de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica -- 21. Planeación de la atención médica -- 22. La unidad médica sustentable -- 23. La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente -- 24. La implementación de la calidad -- 25. Certificación de establecimientos médicos -- 26. Guías de práctica clínica en la gerencia de atención médica -- 27. Estadísticas de la atención médica -- 28. Gestión financiera en la atención médica -- 29. Recursos materiales en la atención médica -- 30. Gestión del capital humano en salud -- 31. La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica -- 32. Tecnologías de la información para la gerencia y dirección -- 33. Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud -- 34. Responsabilidades legales del directivo de la atención médica -- 35. Conceptos básicos de economía de la salud -- 36. Farmacoeconomía para directivos médicos -- 37. Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica -- 38. La atención médica en los desastres -- 39. La gerencia en la salud en el trabajo -- 40. Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud -- 41. Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica -- 42. Control interno -- 43. Hospitales en redes integradas
Resumen: Esta obra obedece a la necesidad de contar con experiencias, testimonios y conocimientos que contribuyan a la práctica de una mejor gerencia de la atención médica. Útil para quienes se desempeñan en la planeación, operación y evaluación de clínicas, hospitales y otros servicios médicos; el presente texto aspira a tener un impacto importante en el ejercicio, la docencia y la investigación de la misma; su contenido intenta evitar la disfuncionalidad de la gerencia de la atención médica. El libro nace a raíz de las solicitudes y los requerimientos de los estudiantes de pregrado y posgrado de la gerencia de servicios médicos, de los asesores y profesores, así como de los directivos al servicio de las distintas instituciones de salud involucrados en esta disciplina.
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Incluye índice

1. Los Corpus de la gerencia en la atención médica -- 2. Perspectiva de la atención Hospitalaria en América Latina -- 3. La atención médica y sus establecimientos -- 4. El paciente -- 5. Diagnóstico de salud -- 6. Gobernanza y gobernabilidad en atención médica -- 7. Inequidades y exclusiones de la atención médica -- 8. La gerencia de la atención primaria en salud -- 9. Políticas de salud en América Latina y España -- 10. Sistemas de salud y gerencia de la atención médica -- 11. Salud pública y gerencia de la atención médica -- 12. El pensamiento del gerente de la atención médica -- 13. La ética aplicada a la gerencia de la atención médica -- 14. Liderazgo gerencial en la atención médica -- 15. Gerencia de la atención médica basada en evidencias -- 16. Gerencia estratégica en la atención médica -- 17. Gerencia de procesos en la atención médica -- 18. La gerencia de la atención médica y las ciencias de la complejidad -- 19. Competencias del gerente en atención médica -- 20. Teorías de la administración clásica y gerencia aplicadas a la atención médica -- 21. Planeación de la atención médica -- 22. La unidad médica sustentable -- 23. La calidad en la atención médica, cultura de calidad y seguridad del paciente -- 24. La implementación de la calidad -- 25. Certificación de establecimientos médicos -- 26. Guías de práctica clínica en la gerencia de atención médica -- 27. Estadísticas de la atención médica -- 28. Gestión financiera en la atención médica -- 29. Recursos materiales en la atención médica -- 30. Gestión del capital humano en salud -- 31. La importancia de la comunicación en la gerencia de la atención médica -- 32. Tecnologías de la información para la gerencia y dirección -- 33. Insatisfacción, inconformidad y queja, elementos de la gestión de los servicios de salud -- 34. Responsabilidades legales del directivo de la atención médica -- 35. Conceptos básicos de economía de la salud -- 36. Farmacoeconomía para directivos médicos -- 37. Mercadotecnia en la gerencia de la atención médica -- 38. La atención médica en los desastres -- 39. La gerencia en la salud en el trabajo -- 40. Nuevos paradigmas en la gerencia de la atención y cuidado de la salud -- 41. Acotaciones en cuanto a la gerencia de la atención médica -- 42. Control interno -- 43. Hospitales en redes integradas

Esta obra obedece a la necesidad de contar con experiencias, testimonios y conocimientos que contribuyan a la práctica de una mejor gerencia de la atención médica.
Útil para quienes se desempeñan en la planeación, operación y evaluación de clínicas, hospitales y otros servicios médicos; el presente texto aspira a tener un impacto importante en el ejercicio, la docencia y la investigación de la misma; su contenido intenta evitar la disfuncionalidad de la gerencia de la atención médica.
El libro nace a raíz de las solicitudes y los requerimientos de los estudiantes de pregrado y posgrado de la gerencia de servicios médicos, de los asesores y profesores, así como de los directivos al servicio de las distintas instituciones de salud involucrados en esta disciplina.

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