Dirección estratégica : proceso de la organización en el siglo XXI / Luis Arturo Rivas Tovar

Por: Rivas Tovar, Luis ArturoTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : Trillas, 2016Descripción: 335 p. : Cuadros ; 27 x 21 cmISBN: 9786071727053Tema(s): Dirección estratégica | Empresas - GestiónClasificación CDD: 658.401 Clasificación LoC:HD30.28 | R618d
Contenidos:
1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización: el impacto de las transformaciones mundiales, la teoría de la complejidad, la estrategia de océanos azules, ¿qué es una organización? -- 2. Competitividad y productividad: visión, misión y objetivos empresariales, factores que afectan la productividad, la competitividad de México en el mundo -- 3. Nuevas teorías de la organización -- 4. Diagnóstico organizacional -- 5. Estrategia de empresa: las franquicias, alianzas estratégicas, downsizing, gestión del conocimiento en las organizaciones -- 6. La implantación de estrategias: evaluación de estrategias; implantación de estrategias (modelo LART), modelo bossman, modelo de las 7s de mckinsey; diseño organizacional; nuevas formas de organización (modelo orgánico de Mintzberg, estructura de la organización horizontal, organización en red, organización celular, organización virtual, modelo Guerrero-Rivas -- 7. Control estratégico: del control al balanced scorecard.
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Incluye índice y bibliografía al final de cada capítulo

1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización: el impacto de las transformaciones mundiales, la teoría de la complejidad, la estrategia de océanos azules, ¿qué es una organización? -- 2. Competitividad y productividad: visión, misión y objetivos empresariales, factores que afectan la productividad, la competitividad de México en el mundo -- 3. Nuevas teorías de la organización -- 4. Diagnóstico organizacional -- 5. Estrategia de empresa: las franquicias, alianzas estratégicas, downsizing, gestión del conocimiento en las organizaciones -- 6. La implantación de estrategias: evaluación de estrategias; implantación de estrategias (modelo LART), modelo bossman, modelo de las 7s de mckinsey; diseño organizacional; nuevas formas de organización (modelo orgánico de Mintzberg, estructura de la organización horizontal, organización en red, organización celular, organización virtual, modelo Guerrero-Rivas -- 7. Control estratégico: del control al balanced scorecard.