Dirección estratégica : proceso de la organización en el siglo XXI / Luis Arturo Rivas Tovar
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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SAUCITO | Colección General | 658.401 R618d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | SCT012960 | |
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TEQUIS | Colección General | 658.401 R618d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | TQS006410 | |
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TLALNEPANTLA | Colección General | HD30.28 R618d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | TLL017455 | |
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TLALNEPANTLA | Colección General | HD30.28 R618d (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | TLL017456 |
Incluye índice y bibliografía al final de cada capítulo
1. Evolución del pensamiento estratégico y la teoría de la organización: el impacto de las transformaciones mundiales, la teoría de la complejidad, la estrategia de océanos azules, ¿qué es una organización? -- 2. Competitividad y productividad: visión, misión y objetivos empresariales, factores que afectan la productividad, la competitividad de México en el mundo -- 3. Nuevas teorías de la organización -- 4. Diagnóstico organizacional -- 5. Estrategia de empresa: las franquicias, alianzas estratégicas, downsizing, gestión del conocimiento en las organizaciones -- 6. La implantación de estrategias: evaluación de estrategias; implantación de estrategias (modelo LART), modelo bossman, modelo de las 7s de mckinsey; diseño organizacional; nuevas formas de organización (modelo orgánico de Mintzberg, estructura de la organización horizontal, organización en red, organización celular, organización virtual, modelo Guerrero-Rivas -- 7. Control estratégico: del control al balanced scorecard.