Resolver conflictos y alcanzar acuerdos : cómo plantear la negociación para generar beneficios / Robert H. Mnookin y otros.
Tipo de material:![Texto](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
Contenidos:
Resumen: El conflicto es inevitable, tanto en negocios como en querellas. Pero cuando los clientes llaman al abogado para regatear quién recibe qué porción del pastel, las tácticas tradicionales de negociación agresiva puedan llevar a la ruina.
1. La dinámica de la negación -- 2. ¿Por qué abogados? -- 3. Un enfoque de resolución de problemas -- 4. Temas especiales.
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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COACALCO | Colección General | K120 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | No para préstamo Descartado | CCL009231 | |
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COACALCO | Colección General | K120 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | CCL009819 | |
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COACALCO | Colección General | K120 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | CCL009820 | |
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COATZACOALCOS | Colección General | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | CTC004755 | |
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COATZACOALCOS | Colección General | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | CTC004756 | |
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COATZACOALCOS | Colección General | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | CTC006478 | |
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COMITÁN | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | No para préstamo | CMT000592 | ||
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COMITÁN | Colección General | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | CMT000593 | |
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TAPACHULA | Colección General | 346 M686r (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | No para préstamo | TPC003971 |
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Tílulo original : Beyond winning
1. La dinámica de la negación -- 2. ¿Por qué abogados? -- 3. Un enfoque de resolución de problemas -- 4. Temas especiales.
El conflicto es inevitable, tanto en negocios como en querellas. Pero cuando los clientes llaman al abogado para regatear quién recibe qué porción del pastel, las tácticas tradicionales de negociación agresiva puedan llevar a la ruina.
C21