Empowerment : tres claves para que el proceso de facultar a los empleados funcione en su empresa / Ken Blanchard y otros

Por: Blanchard, KenColaborador(es): Carlos, John P | Randolph, W. Alan | Cárdenas N., Jorge [Traducción ]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Colombia : Norma, 1996Descripción: 124 p. 14 x 22 cmISBN: 9580436363Tema(s): Conferir competencias | Delegación de autoridad | Descentralización administrativaClasificación LoC:HD50.5 | B639e
Contenidos:
1. El reto -- 2. El gerente que da facultades -- 3. El país de las Facultades -- 4. La primera clave: Compartir información con todos -- 5. La segunda clave: Crear autonomía por medio de fronteras -- 6. La tercera clave: Reemplazar la jerarquía con equipos -- 7. Las tres claves en interacción dinámica -- 8. Dar a todos información para actuar -- 9. Las fronteras son guías para la acción -- 10. Permitir a los equipos que sean autodirigidos -- 11. Persistir en su fe en las facultades -- 12. Plan del juego de Facultar -- 13. Sobre autores -- 14. Servicios disponibles
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Incluye índice, título original: Empowerment takes more than a minute.

1. El reto -- 2. El gerente que da facultades -- 3. El país de las Facultades -- 4. La primera clave: Compartir información con todos -- 5. La segunda clave: Crear autonomía por medio de fronteras -- 6. La tercera clave: Reemplazar la jerarquía con equipos -- 7. Las tres claves en interacción dinámica -- 8. Dar a todos información para actuar -- 9. Las fronteras son guías para la acción -- 10. Permitir a los equipos que sean autodirigidos -- 11. Persistir en su fe en las facultades -- 12. Plan del juego de Facultar -- 13. Sobre autores -- 14. Servicios disponibles

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