El nuevo directivo racional : análisis de problemas y toma de decisiones / Charles H. Kepner, Benjamin B. Tregoe, Leticia Damm de Gorostieta

Por: Kepner, Charles HigginsColaborador(es): Tregoe, Benjamin B | Damm de Gorostieta, Leticia [Traductora]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 1989Descripción: 237 p. : Ilustraciones ; 17 x 23 cmISBN: 9684223633Otro título: Traducción de: The new rational managerTema(s): Administración | Decisiones - Toma de | Solución de problemasClasificación CDD: 658.4 Clasificación LoC:HD31 | K38n
Contenidos:
1. Las premisas de la dirección racional -- 2. Análisis de problemas -- 3. Los usos del análisis de problemas -- 4. Análisis de decisiones -- 5. Los usos del análisis de decisiones -- 6. Análisis de problemas potenciales -- 7. Análisis de situaciones -- 8. Manejo de problemas de desempeño humano -- 9. Instalación del proceso racional en una organización
Resumen: Este libro, aplica los descubrimientos de investigaciones iniciadoras en las aéreas de solución de problemas y de toma de decisiones. Además de que desarrolla e implanta los procesos racionales de administración, incluyendo en análisis de problemas, el análisis de decisiones, el análisis del desempeño y el liderazgo gerencial en la toma de decisiones. El autor desarrollo un proceso para la toma de decisiones estratégicas, utilizando el proceso de formulación de estrategia
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incluye índice, bibliografía.

1. Las premisas de la dirección racional -- 2. Análisis de problemas -- 3. Los usos del análisis de problemas -- 4. Análisis de decisiones -- 5. Los usos del análisis de decisiones -- 6. Análisis de problemas potenciales -- 7. Análisis de situaciones -- 8. Manejo de problemas de desempeño humano -- 9. Instalación del proceso racional en una organización

Este libro, aplica los descubrimientos de investigaciones iniciadoras en las aéreas de solución de problemas y de toma de decisiones. Además de que desarrolla e implanta los procesos racionales de administración, incluyendo en análisis de problemas, el análisis de decisiones, el análisis del desempeño y el liderazgo gerencial en la toma de decisiones. El autor desarrollo un proceso para la toma de decisiones estratégicas, utilizando el proceso de formulación de estrategia

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