Administración de proyectos : optimización de recursos / María Eugenia González de la Cueva

Por: González de la Cueva, María EugeniaColaborador(es): Martínez Del Campo Rangel, Jorge [Coautor]Idioma: Español Detalles de publicación: México : Trillas, 2013Edición: 4a. edDescripción: 224 p. : Gráficas ; 23 x 15 cmISBN: 9786071713933Tema(s): Proyectos - AdministraciónClasificación LoC:HD69.P75 | G643a 2013
Contenidos:
1. ¿Qué es la administración de proyectos? -- 2. Administración de portafolio de proyectos -- 3. Planeación de un proyecto -- 4. Ejecución del proyecto -- 5. Sistema de control y seguimiento -- 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto -- 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento -- 8. El equipo del proyecto y la comunicación -- 9. Cuando las cosas no van bien -- 10. Cierre exitoso de proyectos.
Resumen: La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, asimismo, que cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se dieseñó.
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Colección General HD69.P75 G643a 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 No para préstamo FRM012111
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Colección General HD69.P75 G643a 2013 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 4 Disponible FRM012493

Incluye índice analítico.

1. ¿Qué es la administración de proyectos? -- 2. Administración de portafolio de proyectos -- 3. Planeación de un proyecto -- 4. Ejecución del proyecto -- 5. Sistema de control y seguimiento -- 6. Registro de avance de la ejecución del proyecto -- 7. Sistema de información, el corazón del control y seguimiento -- 8. El equipo del proyecto y la comunicación -- 9. Cuando las cosas no van bien -- 10. Cierre exitoso de proyectos.

La rentabilidad de una empresa depende del éxito en la realización de sus proyectos, y para que éstos resulten exitosos, el director, gerente o administrador debe emprenderlos de acuerdo con una metodología que optimice los recursos humanos y materiales, asimismo, que cumpla en el tiempo y costo estipulados en los objetivos específicos con los que se dieseñó.

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