Administración, organización y gestión deportiva / Daniel Soucie

Por: Soucie, DanielColaborador(es): Rodríguez Marcos, Víctor Manuel [Traductor]Idioma: Español Series Gestión & deporteDetalles de publicación: España : INDE, 2002Descripción: 306 p. : Gráficas ; 24 x 16 cmISBN: 8495114976Tema(s): Deportes - AdministraciónClasificación LoC:GV343.5 | S719a
Contenidos:
1. La intervención administrativa en el ámbito de la actividad física y deportiva -- 2. Funciones de los administradores -- 3. Conceptos e instrumentos de planificación -- 4. Principios y estructuras de organización -- 5. Búsqueda y selección de personal -- 6. Liderazgo y dirección de personal -- 7. Motivación en el trabajo -- 8. Comunicación y distribución de la información - - 9. Toma de decisiones y resolución de problemas -- 10. Evaluación del personal y de los resultados administrativos.
Resumen: Al mismo tiempo que se producía el aumento de las inversiones económicas y los recursos humanos dedicados al sector de la actividad física, se han ido creando un número creciente de puestos relacionados con el ocio y el deporte. Y, de este modo, casi de un día para otro, se ha responsabilizado a especialistas en actividad física de tareas administrativas para las que han recibido nula o escasa preparación. Se aprecian, sobre todo, lagunas especialmente serias a la hora de organizar los programas de deportes para aficionados.
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Título original : Fondements theoriques de l’administration du sport

1. La intervención administrativa en el ámbito de la actividad física y deportiva -- 2. Funciones de los administradores -- 3. Conceptos e instrumentos de planificación -- 4. Principios y estructuras de organización -- 5. Búsqueda y selección de personal -- 6. Liderazgo y dirección de personal -- 7. Motivación en el trabajo -- 8. Comunicación y distribución de la información - - 9. Toma de decisiones y resolución de problemas -- 10. Evaluación del personal y de los resultados administrativos.

Al mismo tiempo que se producía el aumento de las inversiones económicas y los recursos humanos dedicados al sector de la actividad física, se han ido creando un número creciente de puestos relacionados con el ocio y el deporte. Y, de este modo, casi de un día para otro, se ha responsabilizado a especialistas en actividad física de tareas administrativas para las que han recibido nula o escasa preparación. Se aprecian, sobre todo, lagunas especialmente serias a la hora de organizar los programas de deportes para aficionados.

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