Planeación estratégica : teoría y práctica / Estela García Sánchez, María Lourdes Valencia Velazco

1. Introducción a la planeación estratégica -- 2. Conceptos de planeación y planeación estratégica -- 3. Principios de la planeación -- 4. Filosofía de la planeación estratégica -- 5. Proceso de la planeación -- 6. Fuentes de información -- 7. Técnicas de investigación -- 8. Premisas de planeación -- 9. Modelos de planeación estratégica -- 10. Concepto de modelo de planeación estratégica -- 11. Descripción del modelo conceptual de Steiner -- 12. Modelos de planeación estratégica de David Freed -- 13. Modelos de planeación estratégica propuesto por las autoras -- 14. Escenarios -- 15. Concepto de escenario -- 16. Característica de los escenarios -- 17. Proceso de elaboración -- 18. Aplicación de los escenarios -- 19. La organización y el uso de escenarios -- 20. Análisis ambiental -- 21. Variables ambientales clave -- 22. Matriz de evaluación del factor externo (MEFE) -- 23. Auditoría interna -- 24. Matriz de evaluación del factor interno (MEFE) -- 25.Matriz del perfil competitivo (MPC) -- 26. Matriz de debilidades y oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) -- 27. Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción (PEEA) -- 28. Matriz del grupo consultor de Boston (MGGB) -- 29. Técnicas y herramientas de predicción -- 30. Estrategia -- 31. Fijar objetivos -- 32. Fijar estrategias -- 33. Implantación de la estrategia -- 34. Evaluación de estrategias.

Esta obra presenta a los estudiantes de las carreras de Administración, Administración Informática e Ingeniería, así como a las personas interesadas en el tema, una metodología para el desarrollo de la planeación estratégica y su implantación en una empresa micro, pequeña o grande. A partir de la exposición de un marco teórico de los conceptos, principios, filosofía, fuentes de información y técnicas de investigación del proceso de planeación, las autoras introducen a la materia, para luego dar paso a los modelos estratégicos de planeación.

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