Seis-Sigma : metodología y técnicas / Edgardo J. Escalante Vázquez
Idioma: Español Detalles de publicación: México : Limusa, 2010Descripción: 435 p. : Diagramas, tablas ; 23 cmISBN: 9789681863913Tema(s): Calidad - Control deClasificación CDD: 658.4013 Clasificación LoC:TS156 | E742s| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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FÓRUM UNIVERSIDAD | Colección General | TS156 E742s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | Reserva | FRM001246 | |
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FÓRUM UNIVERSIDAD | Colección General | TS156 E742s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | FRM001247 | ||
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FÓRUM UNIVERSIDAD | Colección General | TS156 E742s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 3 | Disponible | FRM009455 | ||
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INDUSTRIAS | Colección General | 658.4013 E742s (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | NDS001042 |
Navegando FÓRUM UNIVERSIDAD Estantes, Código de colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| TS156 C357g Gestión del presupuesto abc : | TS156 E742s Seis-Sigma : | TS156 E742s Seis-Sigma : | TS156 E742s Seis-Sigma : | TS156 E924a Administración y control de la calidad / | TS156 E924a Administración y control de la calidad / | TS156 E924a Administración y control de la calidad / |
Incluye bibliografía y tabla de contenido
1. Introducción: significado de Seis-Sigma -- 2. Definir el problema/selecionar el proyecto -- 3. Definir y describir el proceso -- 4. Evaluar los sistemas de medición -- 5. Determinar las variables significativas -- 6. Evaluar la capacidad del proceso -- 7. Optimizar y robustecer el proceso -- 8. Controlar el proceso -- 9. Resumen de un proyecto Seis-Sigma -- 10. El método Taguchi.
El tema seis-sigma despierta curiosidad y admiración en las empresas hoy en día. Esta metodología basada en técnicas estadísticas y otras adicionales para el mejoramiento de la calidad y de los procesos y productos que ha llevado a empreas transnacionales como motorola, general electri y allied signal, entre otras, a considerarla como una de sus principales estrategias de negocios, y a validar sus beneficios por medio de reportes de reducción de costos y un incremento de sus utilidades.
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