Administración estratégica : teoría y casos / Arthur A. Thompson y otros

Por: Thompson Arthur AColaborador(es): Thompson, Arthur A | Peteraf, Margaret A | Gamble, John EIdioma: Español Detalles de publicación: México : McGraw-Hill, 2012Edición: 18a. edDescripción: 408 p. : 21 x 27 cm. IlustracionesISBN: 9786071507570Tema(s): Administración estratégicaClasificación CDD: 658.401 Clasificación LoC:HD30.28 | A238a 2012
Contenidos:
Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo -- 13. Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
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Incluye créditos de fotografías e índice.

Conceptos y técnicas para formular y ejecutar una estrategia
1. ¿Qué es una estrategia y por qué es importante? -- 2. Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia -- 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía -- 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas -- 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa -- 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales -- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios -- 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- 10. crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- 11. Administración de operaciones internas -- 12. Cultura corporativa y liderazgo -- 13. Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.

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