Guía práctica para la planeación en las organizaciones / Roger A. Kaufman
Idioma: Español Detalles de publicación: México : Trillas, 1987Descripción: 245 p. ; 23 cmISBN: 9682421845; 9789682421846Tema(s): Planeación estratégicaClasificación CDD: 658.4012Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Reserva | COMITÁN | Colección General | 658.4012 K212g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | No para préstamo | CMT002981 | ||
Libros | COMITÁN | Colección General | 658.4012 K212g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | CMT002982 | ||
Libros | HUASTECA | Colección General | 658.4012 K1623p 1987 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | HST001870 | ||
Libros | HUASTECA | Colección General | 658.4012 K1623p 1987 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | HST001871 | ||
Libros | TEQUIS | Colección General | 658.4012 K212p (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | TQS003398 | ||
Libros | TLATELOLCO | Colección General | 658.4012 K1623g (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | Reimpresión 2008 | TLT001923 |
Navegando COMITÁN Estantes, Código de colección: Colección General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
658.4012 H676a 2008 Administración estratégica : competitividad y globalización conceptos y casos / | 658.4012 H676a 2015 Administración estratégica competitividad y globalización : conceptos y casos / | 658.4012 K212g Guía práctica para la planeación en las organizaciones / | 658.4012 K212g Guía práctica para la planeación en las organizaciones / | 658.4012 O771p Planeación financiera estratégica / | 658.4012 O771p Planeación financiera estratégica / | 658.4012 P844e Estrategia competitiva : |
Incluye índice general, analítico y glosario
1. A dónde ir y cómo llegar allí: metas, objetivos, necesidades y papeles -- 2. Perspectivas de medios y fines: el modelo de elementos organizacionales -- 3. El éxito organizacional: resultados finales, papeles y niveles -- 4. Ubicación de los problemas en el contexto: "lo que es" y "lo que debería ser" -- 5. Del concepto a la aplicación: una guía de planeación en 18 pasos -- 6. Determinación de necesidades: quiénes participan en la planeación -- 7. Definición de lo que se requiere para llegar de "lo que es" a "lo que debería ser" -- 8. Resolución de problemas: identificar, justificar y resolver problemas -- 9. De la planeación a la ejecución y a la evaluación -- 10. Integración de todas partes.