Detalles MARC
| 000 -LÍDER |
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| Campo fijo de descripción fija |
031170000a22002650004500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Campo de control |
MX-MxAU |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| control field |
20231212151948.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Campo fijo de descripción fija -- Información general |
170614e2011 mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Isbn |
9788473566780 (ESIC) |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Isbn |
9786077074151 (Alfaomega) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
MX-MxAU |
| Agencia que realiza la transcripción |
MX-MxAU |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
spa |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número clasificador |
HD66 |
| Clave de autor-Numero de item |
P181l 2011 |
| 082 04 - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4092 |
| Clave de autor-Numero de item |
P181l 2011 |
| 100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Palomo Vadillo, Ma. Teresa |
| 245 10 - TÍTULO |
|---|
| Título del Material |
Liderazgo y motivación de equipos de trabajo / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Ma. Teresa Palomo Vadillo |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
ESIC; Alfaomega, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
279 p. ; |
| Dimensiones |
17 x 23 cm. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota General |
Incluye tabla de contenido y bibliografía |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido con formato preestablecido |
El liderazgo: dirigir + liderar = gestionar personas -- 2. ¿Qué es el liderazgo? -- 3. Teorías clásicas del liderazgo -- 4. Liderazgo situacional II: según Blanchard -- 5. Liderazgo transaccional vs. Liderazgo transformacional -- 6. Desarrollando las competencias del liderazgo: competencias administrativas o de gestión, competencias interpersonales, el liderazgo resonante, competencias conceptuales -- 7. El liderazgo a través del Modelo Europeo de la Calidad (E.F.Q.M) -- 8. Coaching = ayudar a aprender: ¿qué es el coaching), ¿qué es y qué no es un coach? -- 9. Mentoring: diferencias entre coaching y mentoring -- 10. Anexo I: Cuestionario sobre competencias de liderazgo -- 11. Anexo II: Feedback sobre su estilo de liderazgo -- 12. La motivación: las necesidades humanas: Maslow -- 13. La satisfacción en el trabajo: teoría de McGregor, teoría Z, la teoría de las expectativas, teoría de Herzberg, ¿la conclusión...? -- 14. De la Motivación a la Gestión del Compromiso -- 15. Cuestionario: causas de satisfacción e insatisfacción en el trabajo -- 16. El trabajo en equipo -- 17. Los grupos en las organizaciones -- 18. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo -- 19. La curva de rendimiento de los equipos -- 20. Los equipos de trabajo efectivos -- 21. El papel del coordinador en el desarrollo de los equipos -- 22. Las 10 C-s del trabajo en equipo -- 23. Las competencias del mando en el desarrollo de los equipos de trabajo -- 24. La comunicación como instrumento de trabajo -- 25. La entrevista: tipos de entrevista, fases de la entrevista, la entrevista basada en competencias -- 26. La gestión de conflictos en el equipo de trabajo -- 27. Análisis de problemas y toma de decisiones -- 28. Cuestionario: autoevaluación del nivel competencial -- 29. Herramientas de gestión para el desarrollo y dirección de equipos de trabajo -- 30. Herramientas de análisis de problemas y toma de decisiones: técnica de los por qué en secuencia, diagrama de las seis palabras, esquema de los ocho interrogantes básicos, diagrama causa-efecto, el diagrama CEDAC, el diagrama de flujo, brainstorming, diagrama de afinidad -- 31. Herramientas de generación y evaluación de alternativas: análisis del campo de fuerzas, grupo nominal, análisis morfológico, técnica Delfhi -- 32. Herramientas grupales. |
| 590 ## - Escuelas/Carreras |
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| Escuelas/Carreras |
Lic. En Psicología |
| 650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
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| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Liderazgo |
| 9 (RLIN) |
27974 |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
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| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Equipos - Motivación |
| 9 (RLIN) |
27199 |
| 942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) |
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| Tipo de Item KOHA |
Libros |