Líderes del management / (Registro nro. 15815)
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000 -LÍDER | |
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Campo fijo de descripción fija | 052250000a22002530004500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
Campo de control | MX-MxAU |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN | |
control field | 20190720064856.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL | |
Campo fijo de descripción fija -- Información general | 000000e2006 mx spa x 0000000000spa00 |
020 ## - ISBN | |
Isbn | 842342393X |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Agencia de catalogación original | MX-MxAU |
Agencia que realiza la transcripción | MX-MxAU |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA | |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado | spa |
082 04 - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | 658.4012 |
Clave de autor-Numero de item | L714l |
245 10 - TÍTULO | |
Título del Material | Líderes del management / |
Mención de responsabilidad, etc. | Michael Hammer y otros. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | España : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Deusto, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2006. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | v. p ; |
Dimensiones | 24 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota General | Incluye índice. |
505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
Nota de contenido con formato preestablecido | v. 1 DIRECCIÓN. La agenda : nuevas ideas empresariales prácticas y valiosas: volver a tomar en serio a la empresa -- 1.Dirigir la empresa para los clientes -- 2. Ofrecer a los clientes lo que realmente desean -- 3. Dar prioridades a los procesos -- 4. establecer el orden, allí donde reina el caos -- 5. Medir y evaluar lo que nos interesa -- 6. La evaluación debe formar parte de la gestión, no de la contabilidad -- 7. Gestionar sin estructura -- 8. Derribar los muros externos de la empresa -- 9. Extender la empresa -- 10. Hacerla realidad -- 11. Prepararse para un futuro que no se puede predecir \ v. 2. DIRECCIÓN. Estrategia corporativa: la estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? -- 1. Un acercamiento al control estratégico de las MNC -- 2. Influencia de la sede principal y control estratégico en la MNC -- 3. La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y el rendimiento -- 4. El consejero delegado: ¿mano invisible en la creación de la riqueza? -- 5. Co-creación de un valor único con los clientes -- 6. La gestión de la MNCD_ la búsqueda de un nuevo paradigma -- 7. El marco invisible: entrevista con C.K. Prahalad \ v. 3 DIRECCIÓN. Estrategia y ventaja competitiva: innovación -- 8. la ubicación importa -- 9. Cambiar el modo de competir internacionalmente -- 10. Por favor, compruebe la ubicación de la salida más proxima: barreras a la desinversión y planificación -- 11. Tecnología y ventaja competitiva -- 12. Ecología industrial y competitividad -- 13. ¿Evaluación o revolución? \ v. 4 DIRECCIÓN. El líder del futuro: el liderazgo de la organización del futuro -- 1. Los líderes futuros en acción -- 2.Aprender a liderar para mañanas -- 3.Los ejecutivos opinan sobre el futuro del liderazgo \ v. 5 FINANZAS.1. Buffettología : las técnicas jamás contadas que han hecho de warren Buffet el inversor más famoso del mundo: el arte de la buffettología básica --2.Buffettología avanzada \ v. 6 FINANZAS.1. La creación de valor para los accionistas : una guía para inversores y directivos: valor para accionistas y finalidad de la empresa -- 2. Deficiencias de los números contables -- 3. El enfoque del valor para el accionista -- 4. La formulación de estrategias -- 5. La valoración de estrategías -- 6. Señales del mercado de valores a la dirección de la empresa -- 7. Evaluación de la actuación y remuneración de los directivos -- 8. Fusiones y adquisiciones -- 9. La implantación del valor para el accionista -- 10. Tabla de valoración para los accionistas \ v. 7 HABILIDADES DIRECTIVAS. 1. Las claves del liderazgo : los pensadores más brillantes de hoy escriben para los directores del mañana: El escenario del futuro -- 2. la organización del futuro -- 3. El líder del futuro -- 4. La permanencia de los líderes -- 5. Los jóvenes \ v. 8 HABILIDADES DIRECTIVAS. 1. La organización por dentro : ideas para directivos \ v. 9 INNOVACIÓN. 1.Gestionar con imaginación: la estrategia sigue a la estructura: el desarrollo de habilidades diferenciales -- 2. Innovar o morir -- 3. El mundo según Tom Peters -- 4. El proyecto Boom -- 5. Las verdaderas confesiones de Tom Peters -- 6. Los principios de Peters \ v. 10 MARKETING.-- 1. Los 10 pecados capitales del marketing : indicios y soluciones: la situación del marketing en la actualidad \ v. 11 MARKETING-.1. Las 11 leyes inmutables de la creación de marcas en internet \ v. 12 MARKETING.-- 1. Liderazgo de marca: liderazgo de marca: nuevo imperativo -- 2. Identidad de la marca -- 3. Arquitectura de la marca: claridad, sinergia y apalancamiento -- 4. Construir marcas: más allá de la publicidad -- 5.Organizarse para el liderazgo de marca \ v. 13 NUEVAS TECNOLOGÍAS.1. Bill Gates habla : opiniones e ideas: Gates adolescente -- 2. Avanzando por el cause convencional -- 3. De nuevo en la autopista de la tecnología --4. El sistema gatesiano de gestión -- 5. El modelo empresarial de Microsoft --6. Las guerras informáticas -- 7. Los errores de Microsoft -- 8.Atacar el futuro -- 9. Vivir en la cuspide -- 10. Poco tiempo para el amor -- 11. La nueva cultura de los ordenadores -- 12. Gates opina sobre la vida -- 13. Ficha cronológica de Gates \ v. 14 RECURSOS HUMANOS.--1. Capital humano : creando ventajas competitivas a tráves de las personas \ v. 15 RECURSOS HUMANOS. -- 1.Trabajo en equipo, go team! : tres pasos para conseguir grandes resultados: empezar a aprenser las habilidades del siguiente nivel -- 2. Acelerar el cambio --3. Dominar las habilidades. |
590 ## - Escuelas/Carreras | |
Escuelas/Carreras | |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Plan de negocios |
9 (RLIN) | 32334 |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación estratégica |
9 (RLIN) | 28534 |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Liderazgo |
9 (RLIN) | 27974 |
700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Hummer, Michael |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) | |
Tipo de Item KOHA | Libros |
Estado de Retirado | Estado de Perdido | Forma de Clasificación | Volumen-Parte/Tomo | Estado de Dañado | No para Préstamo | Colección | Biblioteca de Origen | Biblioteca Permanente | Fecha de Adquisición | Forma de Adquisición | Signatura Topográfica | Código de Barras | Última vez visto | Ejemplar/Existencia | Fecha de Remplazo | Tipo de Material | Total de Préstamos | Última vez Préstado | Total de Renovaciones |
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1 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000771 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
15 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000785 | 30/10/2019 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | 2 | 19/10/2019 | ||||||
14 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000784 | 30/01/2020 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | 1 | 22/06/2019 | ||||||
13 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000783 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
12 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000782 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
11 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000781 | 09/04/2024 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | 5 | 09/04/2024 | 2 | |||||
10 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000780 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
9 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000779 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
8 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000778 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
7 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000777 | 26/07/2019 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
6 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000776 | 04/10/2018 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | 1 | 01/10/2018 | ||||||
5 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000775 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
4 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000774 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
3 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000773 | 30/01/2020 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
2 | Colección General | INDUSTRIAS | INDUSTRIAS | 19/08/2010 | Compra | 658.4012 L714l | NDS000772 | 07/01/2016 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros |