Comportamiento organizacional / (Registro nro. 11773)
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000 -LÍDER | |
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Campo fijo de descripción fija | 064770000a22002290004500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
Campo de control | MX-MxAU |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN | |
control field | 20231212151359.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL | |
Campo fijo de descripción fija -- Información general | 0000001997 mx in 0000000000spa00 |
020 ## - ISBN | |
Isbn | 9688809462 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Agencia de catalogación original | MX-MxAU |
Agencia que realiza la transcripción | MX-MxAU |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA | |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado | spa |
082 04 - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | 658.3 |
Clave de autor-Numero de item | G662c |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Gordon, Judith R. |
245 10 - TÍTULO | |
Título del Material | Comportamiento organizacional / |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | México : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Prentice-Hall ; |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 1997. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 762 p. ; |
Dimensiones | 25 x 19 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota General | Incluye índice de autores y temas |
505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
Nota de contenido con formato preestablecido | 1.Introducción al comportamiento organizacional -- 2.Montaje del escenario -- 3.El comportamiento organizacional en general Motors -- 4.Definición y análisis del comportamiento organizacional -- 5.Perspectiva histórica del comportamiento organizacional -- 6.Temas organizacionales del siglo XXI -- 7.Enfoque diagnóstico -- 8.La organización de este libro -- 9.Diagnóstico del comportamiento individual -- 10.Percepción, atribución y aprendizaje en organizaciones -- 11.El pedido problema de Elegant Interiors -- 12.El proceso de la percepción -- 13.Distorsiones de la percepción -- 14.El proceso de atribución -- 15.Prejuicios de vista personal -- 16.El aprendizaje en las organizaciones -- 17.Percepción, atribución y aprendizaje en un entorno global -- 18.Administración de la diversidad de la población trabajadora -- 19.Cómo se administrara la diversidad en los hoteles Allstar -- 20.Surgimiento de la diversidad en la población trabajadora -- 21.Compresión de las diferencias de la personalidad -- 22.Compresión del impacto de los valores y las actitudes -- 23.Compresión de las repercusiones del desarrollo personal y de la carrera profesional -- 24.Compresión del impacto de la demografía -- 25.Compasiones entre culturas -- 26.Recomendaciones para administrar la diversidad de la población trabajadora -- 27.Motivación y recompensa para las personas -- 28.Motivación para los empleados de Wal-Mart -- 29.Teorías de las necesidades -- 30.La teoría de la igualdad -- 31.La teoría del esfuerzo -- 32.La teoría de las expectativas -- 33.Las teoría del establecimiento de metas -- 34.Cómo motivar a una población de trabajadores diversos -- 35.Cómo crear sistemas de recompensas efectivos en las organizaciones -- 36.Diagnóstico del comportamiento de grupo -- 37.Desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño -- 38.Los equipos autoridigidos en W.L Gore & Associates -- 39.El surgimiento de equipo de trabajo autodirijido -- 40.La naturaleza de los grupos de trabajo -- 41.Las bases del buen desempeño del grupo -- 42.Cómo desarrollar los grupos de trabajo -- 43.Estrategias para mejorar el desempeño del grupo -- 44.Cómo tomar mejores decisiones -- 45.La selección de un gerente para la planta de Delta Manufacturing -- 46.Criterios para conocer la eficacia de las decisiones 2013 -- 47.Tipos de decisiones administrativas -- 48.El proceso de toma de decisiones racional -- 49.Otras alternativas en lugar de la toma de decisiones -- 50.Influencias en la toma de decisiones -- 51.Técnicas para mejorar la toma de decisiones -- 52.Cómo mejorar la comunicación -- 53.Los programas Work-Out de General Electic -- 54.El proceso de comunicación -- 55.Las direcciones de la comunicación -- 56.La comunicación formal y la informal -- 57.Barreras para la comunicación -- 58.Cómo superar las barreras para la comunicación -- 59.Mejorar la comunicación en situaciones especiales -- 60.El liderazgo efectivo -- 61.Linda Wachner toma las riendas de Warnaco -- 62.La teoría de la conducta -- 63.Las teorías situacionales -- 64.Las teorías no situacionales -- 65.El liderazgo trasformador y el superliderazgo -- 66.Cómo dirigir a un cuerpo pluricultural de trabajadores -- 67.Uso del poder y manejo de conflictos -- 68.Un conflicto en el grupo de ingeniería de cómputo -- 69.Definición de poder -- 70.Modelo de poder -- 71.Fuentes de poder -- 72.La naturaleza de conflictos -- 73.La tensión en las organizaciones -- 74.Cómo manejar conflictos en organizaciones multinacionales y pluriculturales -- 75.Cómo manejar el comportamiento entre grupos y negociar con eficacia -- 76.El sindicato y la gerencia en Caterpillar -- 77.La importancia de la interacción en el grupo -- 78.Tipos de interdependencia en el grupo -- 79.Factores que afectan las interacciones entre grupos -- 80.Cómo mejorar las relaciones entre grupos -- 81.El proceso de la negociación -- 82.Estrategias y tácticas para la negociación -- 83.Diagnóstico del comportamiento a nivel de organización -- 84.Cómo crear una cultura organizacional -- 85.El cambio de cultura en UPS -- 86.Las funciones de la cultura organizacional -- 87.Cómo revelar a cultura organizacional -- 88.Cómo crear una cultura de calidad total -- 89.Las organizaciones aprendices -- 90.Cómo crear y cambiar la cultura de la organización -- 91.El diseño del trabajo, la tecnología y la innovación -- 92.Connecticut Mutal Life Insurance du forma de trabajar -- 93.El reto del diseño de puestos -- 94.Opciones para el diseño del trabajo -- 95.El impacto de la tecnología de la información -- 96.La innovación en el centro de trabajo -- 97.Cómo estructurar organizaciones adaptables y sensibles -- 98.La estructura organizacional en Uniliver -- 99.Los bloques básicos para edificar la estructura -- 100.La organización informal -- 101.La estructura funcional -- 102.Las estructuras orientadas al mercado -- 103.La estructura integrada -- 104.Las formas organizacionales nuevas -- 105.Cómo diseñar organizaciones para la competencia -- 106.Cómo crear diseños organizacionales -- 107.El rediseño de Oticon -- 108.Respuesta al entorno -- 109.El impacto de la tecnología -- 110.La población trabajadora: consideraciones del diseño -- 111.Las metas, las estrategias y el diseño -- 112.El ciclo de la organización -- 113.Cómo rediseñar la organización -- 114.Cómo cambiar a las organizaciones para mejorar su desempeño y competitividad -- 115.El giro total de Allied-Signal -- 116.La naturaleza del cambio -- 117.El diagnóstico de las fuerzas que afectan el cambio -- 118.La elección de un agente de cambio -- 119.La preparación de un plan de acción -- 120.La implementación del cambio -- 121.La evaluación del cambio -- 122.Cómo institucionalizar el cambio -- 123.Cómo asegurar el desempeño la competitividad de la organización. |
590 ## - Escuelas/Carreras | |
Escuelas/Carreras | Lic. En Administración |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Comportamiento organizacional |
9 (RLIN) | 33556 |
942 ## - TIPO DE MATERIAL (KOHA) | |
Tipo de Item KOHA | Libros |
Estado de Retirado | Estado de Perdido | Forma de Clasificación | Estado de Dañado | No para Préstamo | Colección | Biblioteca de Origen | Biblioteca Permanente | Fecha de Adquisición | Forma de Adquisición | Total de Préstamos | Signatura Topográfica | Código de Barras | Última vez visto | Última vez Préstado | Ejemplar/Existencia | Fecha de Remplazo | Tipo de Material | Costo-Precio | Costo, Precio de Remplazo | Nota Pública |
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Colección General | ALAMAR | ALAMAR | 15/04/2009 | Compra | 658 G662c 1997 | LMR005899 | 07/11/2022 | Ej. 1 | 12/12/2020 | Libros | 350.00 | 350.00 | Consulta en sala | |||||||
Colección General | COMITÁN | COMITÁN | 03/05/2017 | Compra | 658.3145 G662c | CMT003135 | 28/11/2019 | Ej. 1 | 03/05/2017 | Libros | ||||||||||
Colección General | HUASTECA | HUASTECA | 06/08/2007 | Compra | 1 | 658.3 G662c 1997 | HST000177 | 27/10/2022 | 12/10/2019 | Ej. 1 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||
Colección General | HUASTECA | HUASTECA | 19/02/2008 | Compra | 658.3 G662c | HST002715 | 27/10/2022 | Ej. 3 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||||
Colección General | HUASTECA | HUASTECA | 23/07/2007 | Compra | 658.3 G662c 1997 | HST000178 | 27/10/2022 | Ej. 2 | 07/01/2016 | Libros | ||||||||||
Colección General | TUXTLA | TUXTLA | 12/06/2017 | Compra | 658.3 G662c | TXT001268 | 20/08/2024 | Ej. 1 | 12/06/2017 | Reserva | ||||||||||
Colección General | TUXTLA | TUXTLA | 12/06/2017 | Compra | 1 | 658.3 G662c | TXT001269 | 20/08/2024 | 13/07/2022 | Ej. 2 | 12/06/2017 | Libros |