Gerencia hospitalaria : para una administración efectiva /
Malagón-Londoño, Gustavo
Gerencia hospitalaria : para una administración efectiva / Gustavo Malagón-Londoño, Gabriel Pontón Laverde, Jairo Reynales Londoño - Colombia : Médica Panamericana, 2016. - 688 p. : ilustraciones, tablas ; 24 x 17 cm.
Incluye prefacio y bibliografía.
1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria -- 2. Responsabilidad gerencial -- 3. El desarrollo empresarial hospitalario -- 4. La responsabilidad ética del hospital -- 5. Planeación estratégica en hospitales -- 6. Organización estructural y funcional hospitalaria -- 7. Administración del talento humano -- 8. La estructura física del hospital -- 9. El ambiente del hospital -- 10. La bioseguridad en el hospital -- 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario -- 12. Hospitales verdes -- 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria -- 14. Gestión administrativa, económica y financiera -- 15. Gestión logística -- 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios --17. Sistemas de información hospitalario -- 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario -- 19. Gestión de riesgos en el hospital -- 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias -- 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación -- 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria -- 23. Fundamentos del sistema de control interno y auditoría hospitalaria -- 24. Gestión Hospitalaria -- 25. Guías de manejo, diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes -- 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario -- 27. La medicina familiar y el hospital -- 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital -- 29. La infección nosocomial -- 30. Los peligros laborales en el hospital -- 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario -- 32. Educación continuada en el hospital -- 33. La docencia en el hospital -- 34. Acreditación de instituciones en el sistema de salud.
En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, mas con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo.
Los permanentes y acelerados cambios de los sistemas de salud hacen cada vez más indispensable contar con el conocimiento y las competencias necesarias para gerencial una institución hospitalaria pública o privada, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de la comunidad.
9789588443683
Hospitales - Administración
362.11 / M236g 2016
Gerencia hospitalaria : para una administración efectiva / Gustavo Malagón-Londoño, Gabriel Pontón Laverde, Jairo Reynales Londoño - Colombia : Médica Panamericana, 2016. - 688 p. : ilustraciones, tablas ; 24 x 17 cm.
Incluye prefacio y bibliografía.
1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria -- 2. Responsabilidad gerencial -- 3. El desarrollo empresarial hospitalario -- 4. La responsabilidad ética del hospital -- 5. Planeación estratégica en hospitales -- 6. Organización estructural y funcional hospitalaria -- 7. Administración del talento humano -- 8. La estructura física del hospital -- 9. El ambiente del hospital -- 10. La bioseguridad en el hospital -- 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario -- 12. Hospitales verdes -- 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria -- 14. Gestión administrativa, económica y financiera -- 15. Gestión logística -- 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios --17. Sistemas de información hospitalario -- 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario -- 19. Gestión de riesgos en el hospital -- 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias -- 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación -- 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria -- 23. Fundamentos del sistema de control interno y auditoría hospitalaria -- 24. Gestión Hospitalaria -- 25. Guías de manejo, diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes -- 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario -- 27. La medicina familiar y el hospital -- 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital -- 29. La infección nosocomial -- 30. Los peligros laborales en el hospital -- 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario -- 32. Educación continuada en el hospital -- 33. La docencia en el hospital -- 34. Acreditación de instituciones en el sistema de salud.
En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, mas con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo.
Los permanentes y acelerados cambios de los sistemas de salud hacen cada vez más indispensable contar con el conocimiento y las competencias necesarias para gerencial una institución hospitalaria pública o privada, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de la comunidad.
9789588443683
Hospitales - Administración
362.11 / M236g 2016