El arte de dirigir proyectos /
Díaz Martín, Ángel
El arte de dirigir proyectos / Ángel Díaz Martín. - 3a. ed. - México : Alfaomega ; 2007. - 552 p. : 17 cm.
Incluye bibliografía e índice.
1. Ciclo de vida -- 2. Proyecto. Arte. Fase previa: detección. Identificación -- 3. Proyectos internos -- 4. Proyectos externos -- 5. Decisión de realizar un proyecto -- 6. El entorno -- 7. Clases de entornos -- 8. Interacciones entorno-proyecto -- 9. Condiciones de contorno del proyecto -- 10. Rentabilidad del proyecto. 11. Conceptos generales -- 12. Indicadores de rentabilidad económica -- 13. Análisis de los resultados obtenidos para los indicadores de rentabilidad económica -- 14. Tratamiento de las incertidumbres -- 15. Otros aspectos -- 16. Ejercicio de análisis de rentabilidad -- 17. Objetivos. Tipos de objetivos. Características de los objetivos -- 18. Cuadro de mando del proyecto. Realización. Iniciación. Primeras etapas de un proyecto. Licenciamiento. Diseño -- 19. Contratación. Gestión de contratos. Puesta en marcha. Explotación y cierre. Explotación comercial. Cierre. Herramientas de gestión. Alcance. Calidad. Plazos. Presupuestos. Programación. Organización. Comunicación. Riesgos. Integración. Sistemas informáticos -- 20. Director del proyecto. Acrónimos, indicadores y términos -- 21. Problemas más frecuentes en los proyectos, causas y solicitudes -- 22. Caso práctico de dirección de proyectos.
9789701512937
Administración de proyectos
658.404 / D277a 2007
El arte de dirigir proyectos / Ángel Díaz Martín. - 3a. ed. - México : Alfaomega ; 2007. - 552 p. : 17 cm.
Incluye bibliografía e índice.
1. Ciclo de vida -- 2. Proyecto. Arte. Fase previa: detección. Identificación -- 3. Proyectos internos -- 4. Proyectos externos -- 5. Decisión de realizar un proyecto -- 6. El entorno -- 7. Clases de entornos -- 8. Interacciones entorno-proyecto -- 9. Condiciones de contorno del proyecto -- 10. Rentabilidad del proyecto. 11. Conceptos generales -- 12. Indicadores de rentabilidad económica -- 13. Análisis de los resultados obtenidos para los indicadores de rentabilidad económica -- 14. Tratamiento de las incertidumbres -- 15. Otros aspectos -- 16. Ejercicio de análisis de rentabilidad -- 17. Objetivos. Tipos de objetivos. Características de los objetivos -- 18. Cuadro de mando del proyecto. Realización. Iniciación. Primeras etapas de un proyecto. Licenciamiento. Diseño -- 19. Contratación. Gestión de contratos. Puesta en marcha. Explotación y cierre. Explotación comercial. Cierre. Herramientas de gestión. Alcance. Calidad. Plazos. Presupuestos. Programación. Organización. Comunicación. Riesgos. Integración. Sistemas informáticos -- 20. Director del proyecto. Acrónimos, indicadores y términos -- 21. Problemas más frecuentes en los proyectos, causas y solicitudes -- 22. Caso práctico de dirección de proyectos.
9789701512937
Administración de proyectos
658.404 / D277a 2007