Lean manufacturing :
Socconini, Luis
Lean manufacturing : paso a paso / Luis Socconini. - México : Norma, 2008. - 357 p. : Ilustraciones, Tablas ; 23 cm.
Incluye índice y glosario.
1. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial: antecedentes de la manufactura, breve historia del Sistema de Producción Toyota, Taiichi Ohno y Shigeo Shingo: los pioneros de Lean Manufacturing, ¿qué es lean manufacturing?, modelo estratégico, aplicaciones de los conceptos Lean -- 2. Limitantes de la productividad: la productividad -- 3. Diagnóstico e implementación -- 4. Estrategia Hoshin Kanri: antecedentes, definición -- 5. Conocimiento detallado de los procesos: mapeo del valor: antecedentes, definición -- 6. Herramientas básicas: eventos Kaizen para aplicar las mejoras al proceso; las 5`s para orden y limpieza; control visual -- 7. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos: mantenimiento productivo total (TPM) -- 8. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad: manufactura celular; cambios rápidos de productos -- 9. Herramientas para mejorar la calidad: prevención con el análisis del modo y efecto de fallas (AMEF); a prueba de errores Poka Yoke; solución de problemas con las ocho 8 D`s; Seis Sigma para reducción de la variación -- 10. Herramientas para control de materiales y de producción: Kanban para control de materiales de producción; Heijunka para la secuenciación de la producción -- 11. Integración y control de la información: trabajo estándar; contabilidad Lean para la toma de decisiones -- 12. Herramientas para la reducción de energía: ahorro de energía.
9789700919324
Manufactura - Procesos
658.5 / S678l
Lean manufacturing : paso a paso / Luis Socconini. - México : Norma, 2008. - 357 p. : Ilustraciones, Tablas ; 23 cm.
Incluye índice y glosario.
1. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial: antecedentes de la manufactura, breve historia del Sistema de Producción Toyota, Taiichi Ohno y Shigeo Shingo: los pioneros de Lean Manufacturing, ¿qué es lean manufacturing?, modelo estratégico, aplicaciones de los conceptos Lean -- 2. Limitantes de la productividad: la productividad -- 3. Diagnóstico e implementación -- 4. Estrategia Hoshin Kanri: antecedentes, definición -- 5. Conocimiento detallado de los procesos: mapeo del valor: antecedentes, definición -- 6. Herramientas básicas: eventos Kaizen para aplicar las mejoras al proceso; las 5`s para orden y limpieza; control visual -- 7. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos: mantenimiento productivo total (TPM) -- 8. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad: manufactura celular; cambios rápidos de productos -- 9. Herramientas para mejorar la calidad: prevención con el análisis del modo y efecto de fallas (AMEF); a prueba de errores Poka Yoke; solución de problemas con las ocho 8 D`s; Seis Sigma para reducción de la variación -- 10. Herramientas para control de materiales y de producción: Kanban para control de materiales de producción; Heijunka para la secuenciación de la producción -- 11. Integración y control de la información: trabajo estándar; contabilidad Lean para la toma de decisiones -- 12. Herramientas para la reducción de energía: ahorro de energía.
9789700919324
Manufactura - Procesos
658.5 / S678l